青島人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

HRBP關(guān)鍵技能沙盤：從HR到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴 青島：2026年04月17日

HRBP沙盤訓(xùn)戰(zhàn)營：提升HR專業(yè)能力HR工作的本質(zhì)是通過人力資源的經(jīng)營為組織與業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值，價值創(chuàng)造決定影響力。對業(yè)務(wù)部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面?？梢哉f，專業(yè)是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團(tuán)隊都應(yīng)當(dāng)具備的關(guān)鍵思維與能力。HR的專業(yè)修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過&ldquo......

“咨詢教練式”組織架構(gòu)、定崗、定員與定責(zé)管理 青島：2026年05月29日

第一部分 人力資源管理基礎(chǔ)一、理解人力資源管理二、人力資源管理的歷史發(fā)展1、經(jīng)驗管理（雇傭勞動管理)2、科學(xué)管理（勞動人事管理，強(qiáng)調(diào)以“物”為中心管理理念）3、行為及現(xiàn)代管理（人力資源管理，強(qiáng)調(diào)以“人”為中心管理理念）三、人力資源管理在企業(yè)管理中的作用第二部分 定崗---......

基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵崗位人才盤點與梯隊建設(shè)專題培訓(xùn)班 青島：2026年06月03日

（一）業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略1.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與人才管理的關(guān)系；2.巴尼時代的人才困境3.企業(yè)人才差異化戰(zhàn)略思考（時代變化，政策導(dǎo)向，人才在哪里？面向未來的人才；立足當(dāng)下人才）；4.企業(yè)人才戰(zhàn)略布局（基于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)目標(biāo)、現(xiàn)有人才情況，制定人才規(guī)劃；人才供給路線設(shè)計；工具：SWOT分析法）；5.從人力資源管理到人力資本（中國企......

AIGC與HR效能提升 青島：2026年06月04日

工具性、實用性、趣味性、簡潔性、前沿性落地收益：1、16個常見辦公場景職場文案、策劃方案、數(shù)據(jù)分析、課程開發(fā)、閱讀學(xué)習(xí)、公務(wù)咨詢等；2、34個實戰(zhàn)案例教學(xué)每個辦公場景下、提供2-3個不同維度的實戰(zhàn)案例，操作逐漸升級，多方位幫你提升辦公效率；3、近36個拿走即用的常見指令；每一個場景下，都會給學(xué)員提供常用的GPT指令清單......

人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 青島：2026年06月04日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程收益從人才戰(zhàn)略頂層設(shè)計到工具落地，完整打造一條企業(yè)人才戰(zhàn)略的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強(qiáng)大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。打造戰(zhàn)略級人才的識別、供給、培養(yǎng)全程邏輯，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人才戰(zhàn)略基地。系統(tǒng)掌握“TTSC人才戰(zhàn)略規(guī)劃......

人力資源現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢及十大轉(zhuǎn)變 青島：2026年06月04日

各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理；總經(jīng)辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務(wù)部、企管部、工會、企業(yè)法律顧問等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。研修內(nèi)容：第一單元：新時代的人力資源管理現(xiàn)狀一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢對人力資源管理的......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 青島：2026年06月24日

各有關(guān)企事業(yè)單位：所謂“人才興，企業(yè)興”；“人才強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)”，企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)做大呢？很多企業(yè)培訓(xùn)雖然年年搞得轟轟烈烈，可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓(xùn)、形式主義”的論斷，人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理企業(yè)常?？鄲?，都在尋找解決培訓(xùn)的......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 青島：2026年06月24日

公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人、直線經(jīng)理等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一部分 國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，提出制定國有企業(yè)改革三年行動方案（3）......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《人力資源管理——九陽真經(jīng)》 ——重經(jīng)營、提人效 主講：孫老師

人力資源從業(yè)者在當(dāng)下的企業(yè)中不僅僅要做好招人開人的動作，人才的培養(yǎng)與組織的管理也都提上了日程。而今企業(yè)對人力資源提出了更高的要求，希望人力資源能服務(wù)戰(zhàn)略、為經(jīng)營負(fù)責(zé)，不但要做好人效的提升，還要幫企業(yè)創(chuàng)造良好的業(yè)績。那么作為人力資源的你，是否也為此發(fā)愁而不知所措了呢？1.每天都很忙碌，但員工人效就是提升不明顯。2.天天在......

阿里政委體系如何助力業(yè)務(wù)成長 主講：葛老師

第一單元：HR三支柱模型的演變1、何為HR三支柱2、COE3、SSE4、HRBP第二單元：初識HRBP1、傳統(tǒng)HR與HRBP的區(qū)別2、HRBP角色定位3、HRBP主要勝任力素質(zhì)4、HRBP在組織中的作用第三單元：你不知道的阿里政委體系1、阿里政委體系的由來和文化支撐心力、腦力、體力，是阿里巴巴的組織能能量模型，簡稱&l......

關(guān)鍵人才能力建模工作坊 主講：楊老師

越多的企業(yè)明白人才競爭的重要性，但是人才競爭的核心關(guān)鍵卻沒有實踐的很好。他們常常會遇到這樣的困局：1. 如何對績效優(yōu)秀和有潛力表現(xiàn)的優(yōu)秀員工進(jìn)行激勵？2．如何識別有人才的關(guān)鍵能力，更好的發(fā)揮他們的優(yōu)勢？3. 如何有的放矢的開展培訓(xùn)，更好的培養(yǎng)公司關(guān)鍵人才？這都是因為沒有科學(xué)的關(guān)鍵人才能力建模技術(shù)。有了專業(yè)的技術(shù)，就可以......

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