濟南戰(zhàn)略思考培訓公開課

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經營之道 濟南：2026年04月17日

總經理、營銷總監(jiān)、品牌戰(zhàn)略決策者課程大綱一、商業(yè)競爭的演進工廠時代：以產品為導向市場時代：以需求為導向心智時代：以競爭為導向心智的規(guī)律定位的形成新時期企業(yè)成功關鍵：奪取心智資源二、如何定位定位核心原理搶先定位關聯(lián)定位對立定位地標原則：界定競爭對手借勢原則：對手強勢分析防范原則：攻其不可守運營配稱：取舍與環(huán)環(huán)相扣三、四種......

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現(xiàn)的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......

李品的經營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統(tǒng)的經營分析誤區(qū)經營視角下的好的經營分析到底該怎么做？- 結合業(yè)務，解讀數(shù)據(jù)背后的動因- 業(yè)財融合，財務必須了解業(yè)務- 精細化業(yè)務分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場景化深入探析經營分析方法論經營分析三步走- 如何發(fā)......

戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 濟南：2026年05月08日

董事長、總經理、高層領導、各事業(yè)部負責人課程方式：實戰(zhàn)教練指導+經典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華課程大綱第一講：如何做一個好戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略危機：成功是失敗的根源！二、壞戰(zhàn)略防不勝防癥狀一：錯把目標當戰(zhàn)略癥狀二：故作高深的空洞戰(zhàn)略癥狀三：分身乏力的全面戰(zhàn)略癥狀四：舍本逐末的逃避戰(zhàn)略癥狀五：只顧眼前的投......

建立以需求為導向的量化培訓管理體系 深圳：2026年06月26日

培訓師許先生集十年的培訓管理經驗于一身，將給您帶來全新的培訓管理新理念，實戰(zhàn)、實用、實效是許先生的培訓風格，讓您今天學完，明天就能用！此項培訓旨在幫助公司培訓管理者全面了解和掌握從培訓策劃、準備、實施、評估、到跟進的整個培訓管理和實施過程。系統(tǒng)的掌握企業(yè)培訓體系的運作流程及企業(yè)培訓師的開發(fā)與管理，進一步提升企業(yè)培訓管理......

項目中的風險與績效管理 上海：2026年05月11日

? 掌握重要的風險管理基礎知識? 了解項目風險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設置原則? 整體把握風險管理的運作體系與關鍵控制點? 增強項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強化風險意識和跟蹤控制風險的方法? 從項目績效管理的角度，來與公司領導進行有效的項目溝通? 項目經理能夠在 5-8 分鐘之內......