濟(jì)南采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時(shí)代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月09日

掌握采購管理價(jià)值創(chuàng)造與提升的路徑導(dǎo)航掌握數(shù)字化采購系統(tǒng)有機(jī)構(gòu)成的三大要素掌握采購智能決策的關(guān)鍵:品類策略的制定方法掌握前瞻性供應(yīng)商閉環(huán)管理的有效方法；了解大數(shù)據(jù)時(shí)代供應(yīng)商績效管理數(shù)字化儀表盤掌握基于市場屬性的采購價(jià)格與成本分析策略了解采購降本“數(shù)字化羅盤“的四個(gè)方向十六個(gè)方案和六十四個(gè)方法掌握實(shí)......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟(jì)南：2026年06月05日

當(dāng)前中國制造業(yè)面臨著人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（資金配置）、R（風(fēng)險(xiǎn)控制）方面不斷提出更高的要求。在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分（一般在50%~80%之間）。數(shù)據(jù)表明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長......

采購經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年05月18日

1. 理念轉(zhuǎn)變，從老板關(guān)心，到全員關(guān)心；從成本會計(jì)，到戰(zhàn)略性成本管理。2. 通過數(shù)據(jù)-趨勢-問題-方案的底層邏輯，進(jìn)行產(chǎn)品矩陣梳理3. 研發(fā)、采購、供方協(xié)同降低物料成本，做到真正的戰(zhàn)略采購4. 銷售、生產(chǎn)、采購協(xié)同降低庫存成本、運(yùn)營成本，達(dá)到銷產(chǎn)供協(xié)同5. 間接物料（MRO）的降本落地方案6. 具體行動計(jì)劃落地輔導(dǎo)7.......

采購經(jīng)理 上海：2026年04月13日

市場結(jié)構(gòu)在變化,制造成本在上升,企業(yè)利潤在下降。一場提升企業(yè)競爭力的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)變革正在進(jìn)行中：上游供應(yīng)商結(jié)構(gòu)在變化,制造結(jié)構(gòu)在變化,下游渠道結(jié)構(gòu)也在變。采購在供應(yīng)鏈上連接著企業(yè)與上游的供應(yīng)商，而企業(yè)競爭力受制于供應(yīng)鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。為此，采購職能必須從操作型轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型。采購管理者需要站在企業(yè)戰(zhàn)略層面來重新思考和謀略：物......

設(shè)備維修與故障管理 上海：2026年05月19日

加深學(xué)員對設(shè)備維修管理更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識，了解設(shè)備維修發(fā)展的方向；掌握設(shè)備綜合效率、MTBF、MTTR三大指標(biāo)的計(jì)算方法和應(yīng)用目的目的，以及設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的評價(jià)；通過系統(tǒng)化的故障管理，掌握運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析、5why、MTBF分析、PM分析、FTA等方法徹底解析故障，實(shí)施故障為零的活動；了解設(shè)備各種維修管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)和......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 北京：2026年05月29日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業(yè)化素養(yǎng)與角色認(rèn)知模塊二. 擁有積極的心態(tài)模塊三. 培養(yǎng)最佳的職業(yè)習(xí)慣1.習(xí)慣是如何培養(yǎng)和改變的2.必須具備的職業(yè)習(xí)慣模塊四. 如何培養(yǎng)責(zé)任心1．責(zé)任心—職業(yè)化的底線2．責(zé)任感的構(gòu)成要素和工作態(tài)度3．管理者對公司的責(zé)任模塊五．新經(jīng)......