濟(jì)南產(chǎn)品質(zhì)量培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計劃（APQP）主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊，在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃和評價活動，通過對開發(fā)過程中各活動和里程碑的及時評審，盡可能在早期識別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效，并盡快在組織內(nèi)部之間、與顧客之間、與供應(yīng)商之間溝通、協(xié)調(diào)，采取措施避免后期更改。 實施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量......

研發(fā)質(zhì)量管理——保證產(chǎn)品質(zhì)量的6個根基 北京：2026年04月20日

未來世界是質(zhì)量的世界，飽和經(jīng)濟(jì)時代的特征就是走向高質(zhì)量，要達(dá)成產(chǎn)品的質(zhì)量，需要每一個人的工作質(zhì)量去保證，質(zhì)量與業(yè)務(wù)不是兩張皮，而是融在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)以及銷售、服務(wù)的全過程中，如果只是一個獨立的組織作為監(jiān)管方去抓質(zhì)量，肯定是抓不好的。要實現(xiàn)高質(zhì)量，必須有大質(zhì)量體系，大質(zhì)量就是全面質(zhì)量管理，端到端的質(zhì)量哲學(xué)系統(tǒng)。建設(shè)尊重規(guī)......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃/生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(APQP/PPAP) 北京：2026年05月18日

APQP是汽車行業(yè)實施ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系所需要執(zhí)行的五大核心工具之一，其主要作用是通過產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃活動使汽車供應(yīng)鏈上的產(chǎn)品質(zhì)量在前期準(zhǔn)備階段就得到很好的控制和管理，從而為產(chǎn)品生產(chǎn)的后續(xù)工序奠定基礎(chǔ)。本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓(xùn)課程 青島：2026年05月11日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應(yīng)鏈、制造、質(zhì)量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質(zhì)量體系內(nèi)審員項目管理人員課程收益：理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......

資深秘書、行政（文秘）助理能力提高訓(xùn)練 北京：2026年06月04日

你在公司是上司“身邊”的人，看起來似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？。接待、策劃會議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設(shè)計、公關(guān)關(guān)系等都離不開行政、秘書和助理的角色，高水平的工作......

人才引爆點：可復(fù)制的人才管理實操班 上海：2026年06月05日

家樂福五家世界五百強(qiáng)擔(dān)任企業(yè)大學(xué)院長、職能部門總經(jīng)理的管理經(jīng)驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié)，獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可，對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動。篇章分為六大篇章、超過10個以上500強(qiáng)案例、超過20個以上的關(guān)鍵人才培養(yǎng)要素分析，以“關(guān)鍵人才”為核心，詳細(xì)分解打造的系統(tǒng)化解決......