濟(jì)南方案設(shè)計培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵方案設(shè)計班 北京：2026年04月16日

股權(quán)激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

銷售人員薪酬激勵方案設(shè)計 北京：2026年05月08日

1、公司銷售業(yè)務(wù)目標(biāo)與銷售人員激勵a)讓銷售績效最大化：體系與動力b)銷售薪酬激勵的價值c)銷售激勵方式與促進(jìn)2、銷售人員薪酬要素與激勵方案設(shè)計流程a)銷售薪酬激勵必須考慮的問題b)銷售薪酬激勵方案設(shè)計流程3、銷售人員目標(biāo)報酬定位的設(shè)計a)薪酬目標(biāo)定位原則b)銷售激勵政策競爭力的分析方法與操作實務(wù)c)公司銷售人員目標(biāo)報......

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎金方案設(shè)計與分析應(yīng)用 北京：2026年06月05日

Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵收入比率設(shè)定4、利用矩陣計算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊總體獎金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPerformance Measurement and Payout1、Xiao售目標(biāo)分解的途徑2、定量......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計及項目全流程風(fēng)險管控與落地輔導(dǎo)實戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

各相關(guān)PPP實施單位、建筑施工企業(yè)、投融資平臺、金融機(jī)構(gòu)等大中型國有企業(yè)、民營企業(yè)；企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師、總工程師、投資管理部、市場開發(fā)部、金融事業(yè)部、法務(wù)部、風(fēng)控部及負(fù)責(zé)投融資、基建的相關(guān)負(fù)責(zé)人等?！菊n程大綱】模塊一：PPP模式最新政策與趨勢解讀模塊二：PPP項目全流程操作指引與經(jīng)典項目模式解析模塊......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月09日

讓你的表達(dá)更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識別并摧毀阻礙你工作進(jìn)步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會更好地掌控你的人生！課程對象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設(shè)計 北京：2026年06月04日

1、管理升級：構(gòu)建激勵性、增長性的績效考核機(jī)制，真正能夠讓員工績效驅(qū)動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設(shè)計激勵實施方案的設(shè)計方法；3、思維轉(zhuǎn)變：員工由打工者到經(jīng)營者思維轉(zhuǎn)變 ，主動達(dá)成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業(yè)解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、......