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工廠∕車間管理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州:2026年06月17日
一、車間現(xiàn)場管理1. 車間現(xiàn)場管理的含義,車間現(xiàn)場管理的對象和范圍⑴ 車間現(xiàn)場管理優(yōu)化的標(biāo)志2. 車間區(qū)域規(guī)劃要求⑴ 如何做好車間的定置管理3. 分析問題提出車間改善方案4. 定置管理的設(shè)計⑴ 各種場地及各種物品的定置設(shè)計⑵ 信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計5. 定置管理方案的實施和考核6. 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S)二......
制造型車間管理人員的技能提升 蘇州:2026年06月26日
第一講 車間管理人員的角色定位車間管理人員的職責(zé)與角色認(rèn)知如何建立好的管理的基礎(chǔ)如何成為好的車間現(xiàn)場管理人員車間管理工作的重心與要點第二講 如何有效的推進(jìn)車間管理工作車間整體工作的推進(jìn)體系車間管理項目的指標(biāo)化如何將目標(biāo)與指標(biāo)展開為具體的實施方案如何有效的分解車間管理目標(biāo)如何通過報告與例會進(jìn)行管理追蹤第三講 如何有效的挖......
如何構(gòu)建精益車間管理體系 上海:2026年05月27日
總裁/董事長/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理精益推進(jìn)辦公室主任、六西格瑪推進(jìn)辦公室主任、變革管理部部長、企業(yè)精益推進(jìn)人員廠長/營運總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、計劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、工藝經(jīng)理采購總監(jiān)、供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)理、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理人力資源部總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)校長、培訓(xùn)經(jīng)理技術(shù)/研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)理、工藝設(shè)計經(jīng)理營......
“注塑車間管理”高級研修班 寧波:2026年06月27日
注塑部是每個企業(yè)的“龍頭”部門,注塑生產(chǎn)為24小時連續(xù)性運作,涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機、工裝夾具、周邊設(shè)備、色粉、噴劑、輔助工具/物料及包裝材料等,且崗位多、人員分工復(fù)雜。如果注塑部的管理工作不到位,就會出現(xiàn)很多問題,導(dǎo)致不良率高、生產(chǎn)效率低、廢品多、料耗大、成本高、機位人手多、人為損傷......
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷 上海:2026年07月03日
設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備工程師、精益負(fù)責(zé)人、運營負(fù)責(zé)人,公司技術(shù)高層管理者,相關(guān)設(shè)備集成商技術(shù)人員,智能制造領(lǐng)域技術(shù)負(fù)責(zé)人等課程大綱一 傳統(tǒng)故障診斷的局限1. 傳統(tǒng)故障診斷方法與工具2. 傳統(tǒng)故障診斷的局限性3. 狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)對提高企業(yè)設(shè)備管理水平的作用和意義討論:你身邊有哪些設(shè)備可以進(jìn)行監(jiān)測和診斷,用哪些手段診斷,......
業(yè)績狂飆-大客戶銷售策略 上海:2026年06月04日
陳述大客戶管理的流程和工具描述贏得銷售回報的4大步驟掌握銷售的三種方法運用銷售機會模板開發(fā)大客戶培訓(xùn)受眾:希望提升大客戶銷售能力的有關(guān)人士如營銷/銷售經(jīng)理、分公司經(jīng)理/大區(qū)經(jīng)理、大客戶經(jīng)理等課程大綱:(一)大客戶有哪些特點?(二)大客戶銷售策略發(fā)生了哪些變化1.從單純的產(chǎn)品推廣到以客戶為中心的關(guān)系營銷2.更看重經(jīng)驗與知......
