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《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南:2026年04月17日
1.掌握價(jià)值交換雙贏談判的4大要素及方法,以建構(gòu)談判全過程“標(biāo)準(zhǔn)”--如何確立雙方都可接受的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn);“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素;“風(fēng)險(xiǎn)”--如何降低對方的風(fēng)險(xiǎn)意識;“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......
銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績倍增之閉環(huán)行為管理 青島:2026年06月04日
1)如何創(chuàng)新銷售管理,充分釋放大家的積極性?2)如何使銷售目標(biāo)規(guī)劃適應(yīng)可變經(jīng)濟(jì)環(huán)境,避免目標(biāo)管理碎片化?3)如何優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?4)如何升級銷售激勵(lì)機(jī)制,深度激發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售動力?5)如何培訓(xùn)真正落地,轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著的業(yè)績和成果?課程目標(biāo)1)認(rèn)識銷售管理的深層次問題,建立閉環(huán)管理思維,挖掘管理潛力......
從技術(shù)走向管理-金牌班組長實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年04月16日
基層干部訓(xùn)練開始于第二次世界大戰(zhàn)美國戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)局所推行的「督導(dǎo)人員廠內(nèi)訓(xùn)練」(Training Within Industry For Supervisors.簡稱為TWI)。當(dāng)時(shí)美國「戰(zhàn)時(shí)人力委員會」根據(jù)美國許多公司、工廠實(shí)際現(xiàn)場管理的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)基層干部具備工作與職責(zé)2個(gè)知識,教導(dǎo)、改善、領(lǐng)導(dǎo)的技巧等條件,工作場所遭遇......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年05月09日
隨著作業(yè)機(jī)械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停產(chǎn)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
九型人格及其在職場中的應(yīng)用 北京:2026年04月11日
1 性格判斷分組交流 1.1 自我介紹 1.2 分析性格 1.3 判斷性格2 九型人格測評 2.1 九型人格測評 2.2 對照測評結(jié)果判斷人為分析結(jié)果吻合度3 九型人格概述 3.1 九型人格起源 3.2 九型人格與人力資源測評工具4 九型人格解讀 4.1 價(jià)值觀、口頭禪、性格解析、遷善箴......
現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與合理化改善 北京:2026年05月19日
制造的品質(zhì)、效率、安全是由每個(gè)崗位的品質(zhì)、效率、安全來保證的,可我們的每個(gè)崗位員工作業(yè)中經(jīng)常存在以下問題:員工作業(yè)問題或錯(cuò)誤頻發(fā),影響了效率、品質(zhì)與安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)缺乏、描述難以理解、與現(xiàn)場脫節(jié)每個(gè)師傅教的內(nèi)容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業(yè)中的浪費(fèi)視而不見員工培訓(xùn)的周期長教導(dǎo)過程中出現(xiàn)員工消極抵觸&......
