濟(jì)南職位說明書培訓(xùn)公開課

社保新規(guī)下用工合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 濟(jì)南：2026年04月11日

最高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續(xù)關(guān)注。社保合規(guī)并非孤立問題，而是牽動(dòng)用工全鏈條的“牛鼻子”。企業(yè)要以此為契機(jī)，推動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的全面排查和合規(guī)建設(shè)。合規(guī)，不是成本而是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程既聚焦于當(dāng)前社保新規(guī)下的緊急應(yīng)對(duì)之策，更著跟于企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)......

TTT進(jìn)階--培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年04月12日

期待成長(zhǎng)為更專業(yè)的培訓(xùn)師期望不僅會(huì)授課，還會(huì)設(shè)計(jì)屬于自己的課程期盼擁有演練機(jī)會(huì)，并得到專家的指導(dǎo)和反饋，獲得必要的課程設(shè)計(jì)技能本課程每班最多15人，學(xué)員帶著3個(gè)小時(shí)課程內(nèi)容來，3天培訓(xùn)后學(xué)員帶著90分鐘課程的課件包和"現(xiàn)場(chǎng)說課+導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)"的視頻及"書面反饋報(bào)告"走，幫助學(xué)員真正有......

業(yè)人融合：戰(zhàn)略落地與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的組織能力建設(shè) 濟(jì)南：2026年04月17日

在多數(shù)企業(yè)邁入成長(zhǎng)期后，常遭遇一系列“增長(zhǎng)瓶頸”：戰(zhàn)略方向明確卻難以推動(dòng)實(shí)施目標(biāo)細(xì)化后仍無法有效落地人才招募后產(chǎn)出不盡人意激勵(lì)機(jī)制完善但團(tuán)隊(duì)動(dòng)力不足這些問題并非個(gè)例，而是普遍存在于各類企業(yè)之中。本次課程將摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)模式，專注于實(shí)戰(zhàn)演練，旨在通過兩天時(shí)間，助力企業(yè)一次性打通“戰(zhàn)略&m......

任職資格體系與能力模型建設(shè) 濟(jì)南：2026年05月29日

當(dāng)眾多的企業(yè)面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的巨大壓力時(shí)，往往最頭疼的是員工能力不能達(dá)成管理要求。而員工面對(duì)公司發(fā)展的同時(shí)，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升。諸多的矛盾引發(fā)我們思考：深陷KPI和績(jī)效管理中的企業(yè)，HR未來的發(fā)展道......

中層管理者必修的5堂課 上海：2026年05月08日

為什么中層管理者不夠職業(yè)化，做事的結(jié)果難以讓領(lǐng)導(dǎo)滿意？為什么中層管理者自己做事很好，但帶的團(tuán)隊(duì)卻很一般？為什么有的團(tuán)隊(duì)活力四射，績(jī)效優(yōu)秀；有的團(tuán)隊(duì)卻死氣沉沉，績(jī)效一般？為什么中層管理者做工作沒有思路，總需要上級(jí)給出提示或方案？為什么中層管理者每天忙忙碌碌，下屬也忙忙碌碌，沒有效率？為什么有的中層管理者不知道如何激勵(lì)員工......

研發(fā)管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

作為一名研發(fā)管理者，您是否經(jīng)常會(huì)受到以下問題的困擾：•產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)常一個(gè)一個(gè)的“冒出來”，研發(fā)缺乏技術(shù)及資源儲(chǔ)備，經(jīng)常被動(dòng)的響應(yīng)；•產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)常返工、犯同樣的錯(cuò)誤，下游部門不停的抱怨，項(xiàng)目經(jīng)常延期；•產(chǎn)品開發(fā)其他部門缺乏有效參與，跨部門溝通困難；•評(píng)......