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上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州：2026年07月02日
上市之路并沒有想象中那么容易，對上市規(guī)則的熟練掌握，在企業(yè)準備發(fā)行上市階段尤為重要。怎樣掌控資本游戲話語權(quán)？如何降低上市犯錯率？上市前后，企業(yè)財務(wù)管理到底有哪些差異？參加本課程，讓你對上市IPO變得“成竹在胸” 。通過資深專家對案例的生動講解，幫助學(xué)員了解IPO市場的相關(guān)監(jiān)管政策，鞏固企業(yè)IPO......
基于業(yè)績鐵三角的預(yù)算管理 濟南：2026年04月11日
第一部分 認知篇：從戰(zhàn)略到預(yù)算，實現(xiàn)業(yè)績突破問題引入預(yù)算是什么？預(yù)算是財務(wù)的事，還是業(yè)務(wù)的事？重磅案例：企業(yè)從“不做預(yù)算”到“戰(zhàn)略預(yù)算”的6重天從“全面預(yù)算”到“三大預(yù)算”戰(zhàn)略預(yù)算：3-5年年度預(yù)算：年度滾動預(yù)算：月度或季度......
向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2026年04月11日
成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮??！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 管理者想進行成本管理卻不知從哪里下手？- ......
向華為學(xué)財經(jīng)管理 濟南：2026年04月11日
采訪者問任正非，”您覺得華為成功的核心點是什么？“任正非先生的回答是：財務(wù)體系和人力資源體系。任先生介紹說，華為的財務(wù)體系已經(jīng)形成全球統(tǒng)一的會計核算與審計監(jiān)控體系，并具有絕對的全球財務(wù)系統(tǒng)的領(lǐng)先優(yōu)勢。華為在10余年前推行IFS（集成財經(jīng)服務(wù)），已經(jīng)做到“財務(wù)集中管理”，打......
量化績效管理體系設(shè)計方案班 深圳：2026年06月25日
針對上述問題以及問題產(chǎn)生的原因分析，從培訓(xùn)的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創(chuàng)造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導(dǎo)入目標思考量化績效管理導(dǎo)入思路說明量化績效管理導(dǎo)入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 上海：2026年05月08日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。＂鑒前世之興衰，考當(dāng)今之得失＂＂專取關(guān)國家盛衰，系生民休戚，善可為法、惡可為戒者＂著成的一部政治通史。 在朝廷支持下，司馬光匯集一流歷學(xué)人才，盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年（前403）至周世宗顯德六年（959）1362年之......
