濟(jì)南采購(gòu)人員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)人員關(guān)鍵能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年05月30日

價(jià)值一｜創(chuàng)新企業(yè)全面協(xié)同降本思維價(jià)值二｜構(gòu)建公司采購(gòu)成本管控體系價(jià)值三｜掌握分類(lèi)采購(gòu)成本控制策略?xún)r(jià)值四｜運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘采購(gòu)降本邏輯價(jià)值五｜普及合同中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避價(jià)值六｜熟練用供應(yīng)商選用育留技巧培訓(xùn)對(duì)象供應(yīng)商管理、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程、研發(fā)相關(guān)崗位人員培訓(xùn)大綱「專(zhuān)業(yè)做采購(gòu)」關(guān)鍵能力｜采購(gòu)降本一、杠桿物料降本策略采購(gòu)中如何評(píng)估......

采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練 北京：2026年04月18日

各企業(yè)采購(gòu)經(jīng)理，采購(gòu)主管、采購(gòu)工程師、非生產(chǎn)采購(gòu)MRO采購(gòu)、商務(wù)采購(gòu)人士。課程大綱：第一部分、VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)的職能和采購(gòu)的流程1.VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)管理a)VUCA時(shí)代特點(diǎn)b)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn)c)VUCA時(shí)代對(duì)于企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購(gòu)供應(yīng)職能對(duì)于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購(gòu)供應(yīng)的核心價(jià)值......

采購(gòu)人員核心技能提升 北京：2026年05月09日

對(duì)制造業(yè)而言，采購(gòu)成本往往占到總成本的50-60%，如何做好采購(gòu)工作影響著企業(yè)的成本和利潤(rùn)，企業(yè)期望迫切解決的問(wèn)題（1）如何選擇合適的供應(yīng)商，如何評(píng)估供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和各種方案（2）理采購(gòu)不是追求單價(jià)最低，而是總成本最低。但這個(gè)總成本（例如單價(jià)、交貨期、MOQ、付款方式等）怎么量化呢？（3）采購(gòu)談判不是光耍嘴皮子，也不是光......

采購(gòu)人員的實(shí)用策略與技巧 北京：2026年05月21日

過(guò)去，很多采購(gòu)帶著甲方光環(huán)，朝南坐；如今，采購(gòu)時(shí)常體會(huì)到世道變了。采購(gòu)是企業(yè)的組織架構(gòu)中，唯一的一個(gè)主要工作行為都須花費(fèi)金錢(qián)的職能部門(mén)。坐在這個(gè)火山口上，怎么把錢(qián)花得有策略，有體系，有章法，有技巧？我們整理了體系化策略和技巧，為你省去探索的精力。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)員及采購(gòu)輔助人員、參與采購(gòu)工作的技術(shù)人員、供應(yīng)部門(mén)人員相應(yīng)部門(mén)......

產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車(chē)間主管、班組長(zhǎng)、QC小組成員等課程背景：品管七大手法是品質(zhì)管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質(zhì)問(wèn)題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過(guò)對(duì)七種方法的理解，我們可以運(yùn)用簡(jiǎn)單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題並加以對(duì)癥下藥。新舊品管七大手法將通過(guò)......

企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 上海：2026年06月27日

一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為——構(gòu)建利益共同體：持股平臺(tái)、集團(tuán)公司持股、鎖定機(jī)制2、利益分配以利聚人：直接持股、無(wú)鎖定期二、股權(quán)激勵(lì)大勢(shì)所趨（案例分析）1、上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施情況：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......