濟(jì)南采購(gòu)專員培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月11日

企業(yè)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，采購(gòu)成本作為企業(yè)最大的成本支出，其有效管理與對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有重大意義。同時(shí)，采購(gòu)省下的都是凈利潤(rùn)，采購(gòu)降本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)貢獻(xiàn)具有杠桿效應(yīng)。但很多企業(yè)年年逼迫供應(yīng)商降價(jià)，已到傷害產(chǎn)品質(zhì)量、破壞供應(yīng)商合作關(guān)系的邊緣。企業(yè)迫切需要升級(jí)采購(gòu)管理體系、跨部門(mén)合作、對(duì)采購(gòu)成本降低達(dá)到共識(shí)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)的最新......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月11日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2026年04月14日

第一部分 招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.關(guān)于國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)(2020770號(hào));發(fā)改辦法規(guī)(2020]727號(hào):(發(fā)改法規(guī)(2021〕240號(hào))解讀;3.國(guó)家最新政府采購(gòu)法律法規(guī)政策解讀;4.《民法典》中對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)條款影響:5.關(guān)于嚴(yán)......

采購(gòu)降本增效：采購(gòu)創(chuàng)新降本與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月17日

降本的重點(diǎn)和源頭，從采購(gòu)開(kāi)始受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，利潤(rùn)空間持續(xù)被壓縮。企業(yè)進(jìn)入全面降本時(shí)期。 在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購(gòu)成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的部分，高達(dá)50% - 70%0企業(yè)成本 控制的重點(diǎn)和源頭都是從采購(gòu)成本開(kāi)始的。有研究表明，采購(gòu)成本降低1%,利潤(rùn)就會(huì)上升10% 甚至更高。采購(gòu)成本占總成本的比率越大......

國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力之道 廣州：2026年06月27日

引言部分：中國(guó)的傳統(tǒng)文化以儒家思想為代表，從春秋時(shí)期孔子開(kāi)始一脈相承，以“三綱八目”為核心。其中，“明明德”、“新民”、“止于至善”為三綱；“格物”、“致知”、“誠(chéng)......

質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理 深圳：2026年06月25日

公司高層管理、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員、其它影響產(chǎn)品質(zhì)量部門(mén)管理人員等。課程大綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)與理念1.質(zhì)量管理案例：美國(guó)空軍的降落傘、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%說(shuō)不的零缺陷質(zhì)量文化3.如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量-質(zhì)量的定義與內(nèi)涵4.產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量5.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段6.如何認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理7......