濟(jì)南7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

7S現(xiàn)場管理實務(wù) 重慶：2026年05月13日

參訓(xùn)人員能夠理解 7S 的真正含義；參訓(xùn)人員能夠掌握每個 S 的實施內(nèi)容；參訓(xùn)人員能夠根據(jù)企業(yè)實際情況，制定 7S 推行步驟與實施方案，并能將 7S 推向成功。7S 活動助力企業(yè)打造規(guī)范、整潔、高效、安全作業(yè)現(xiàn)場【培訓(xùn)對象】高層管理、中層管理、基層管理、一線員工、7S 推進(jìn)專員、7S 推進(jìn)干事?！菊n程大綱】：一、企業(yè)為......

7S現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發(fā)展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關(guān)鍵4、5S+2S與其他管理模式的關(guān)系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進(jìn)的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領(lǐng)◆ 推進(jìn)整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區(qū)分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南：2026年04月10日

戴明循環(huán)或稱PDCA循環(huán)、PDSA循環(huán)。戴明循環(huán)的研究起源于20世紀(jì)20年代，先是有著“統(tǒng)計質(zhì)量控制之父”之稱的著名的統(tǒng)計學(xué)家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在當(dāng)時引入了“計劃-執(zhí)行-檢查（Plan-Do-See）”......

生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費的識別與改善 濟(jì)南：2026年04月10日

客戶對企業(yè)、對產(chǎn)品、對質(zhì)量期的要求越來越嚴(yán)苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉(zhuǎn)移訂單，同行低價搶訂單比比皆是；企業(yè)用工成本越來越高，用機(jī)器換人需要更高投入；受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，在產(chǎn)銷率持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時期，低基數(shù)效應(yīng)使得用工成本持續(xù)攀高，而客戶......

新海關(guān)新稽查條例實施與海關(guān)三查、海關(guān)新政策解讀研討班 北京：2026年05月29日

《海關(guān)稽查條例》2016年11月1日起施行。隨著對外貿(mào)易發(fā)展及國內(nèi)、國際形勢的變化，新的《海關(guān)稽查條例》與1997年頒布的舊《海關(guān)稽查條例》相比，其有重大的修訂調(diào)整與完善。2016年海關(guān)稅收任務(wù)重、形勢嚴(yán)峻，海關(guān)稽查力度、深度都將大幅的加強(qiáng)。伴隨著海關(guān)“多查合一”改革的深入推進(jìn)，海關(guān)稽查隊伍將更......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險識別1.1風(fēng)險的定義1.2風(fēng)險的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險識別？1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險分類1.5如何識別內(nèi)部風(fēng)險?1.6如何識別宏觀環(huán)境風(fēng)險？第2章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險評估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險和脆弱性評估？2.2 如何運用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險等級簿的使......