濟南企業(yè)運營培訓公開課

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2026年04月11日

【強化意識】構建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的財務管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企......

企業(yè)運營與數(shù)智化實戰(zhàn)管理高級研修班 北京：2026年04月13日

從進入21世紀，我國加入WTO以來，現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟開放程度逐年增高，企業(yè)所面臨的是更為激烈的市場競爭。為了適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的需求，現(xiàn)代企業(yè)的運營管理必須進行改革性創(chuàng)新，推動運營管理戰(zhàn)略的前進，并掌握經(jīng)濟市場的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律，便于按照市場需求來調節(jié)產(chǎn)品和經(jīng)營策略，從而開拓市場新領域，增強市場核心競爭力?，F(xiàn)代企業(yè)要想應對復......

企業(yè)運營與戰(zhàn)略管理 北京：2026年05月30日

從商業(yè)模式出發(fā)理解企業(yè)運營系統(tǒng)了解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的過程和思想方法體會從企業(yè)運營系統(tǒng)的視角來看人力資源工作的大局觀學習配合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的人力資源操作思路【培訓對象】HRD、HRM必修、渴望上進的HR選修課程大綱一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價值主張與目標客戶客戶關系與交付售后核心資源與設計加工過程業(yè)務流程競爭優(yōu)勢與合作伙......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 北京：2026年06月23日

模塊一：面向未來：大數(shù)據(jù)的世界1.洞見：大數(shù)據(jù)運營系列實戰(zhàn)案例導入2.大數(shù)據(jù)新的經(jīng)驗主義3.滿足個性化需求運營需要大數(shù)據(jù)4.商業(yè)模式進化需要大數(shù)據(jù)支持5.用大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維提升地位6.大數(shù)據(jù)是工作持續(xù)改進的利器7.用數(shù)據(jù)說話的3個段位模塊二：洞察秋毫：發(fā)現(xiàn)問題的利器，大數(shù)據(jù)分析模型1.大數(shù)據(jù)分析第一原則：不要預判實戰(zhàn)......

高績效研發(fā)團隊建設與管理 深圳：2026年06月26日

CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術總監(jiān)、部門經(jīng)理/項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：0 概論產(chǎn)品開發(fā)團隊普遍存在的問題及解析1什么是高績效研發(fā)團隊本單元學習目標：通過實際案例和演練，理解什么是真正意義的產(chǎn)品開發(fā)團隊；優(yōu)秀企業(yè)高效開發(fā)團隊的要素及表現(xiàn)；研發(fā)團隊的提升障礙和失敗原因；掌......

業(yè)務領導者的人才管理課 北京：2026年06月26日

課前問卷評估或現(xiàn)場做評估 ，了解學員5大角色的優(yōu)劣勢一、導入管理者的5個角色 （15分鐘）導入體驗式學習（庫伯學習圈），從知識到智慧，知識入口、案例入口、問題入口介紹管理者的5個角色5大類場景二、現(xiàn)場模擬沙盤演練第一步：現(xiàn)場抽選5大角色下的典型場景的模擬演練第二步：進行復盤、反思、總結、反饋第三步：老師講解5大角色的關......