濟(jì)南團(tuán)隊管理培訓(xùn)公開課

銷售團(tuán)隊管理與大客戶（深度）營銷策略 濟(jì)南：2026年04月11日

企事業(yè)單位總經(jīng)理，副總經(jīng)理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務(wù)從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向?yàn)榻鉀Q客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場線索和評估銷售機(jī)會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案......

凝心聚力的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

一、凝心聚力，團(tuán)隊打造｜打造團(tuán)隊凝聚力的三部曲沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。企業(yè)最大的財富何在？不在資產(chǎn)負(fù)債表上，不在保險柜里，而是在我們的團(tuán)隊之中。偉大的領(lǐng)導(dǎo)者都是團(tuán)隊財富的締造者：以組織為骨髓，以規(guī)則為經(jīng)絡(luò)，以文化為靈魂，就可以締造一只非常之團(tuán)隊。觀影悟管理電影《士兵突擊》：元朗是如何打造王牌部隊之團(tuán)隊精神一部曲......

領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月13日

1.重新認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領(lǐng)導(dǎo)的差異* 什么是領(lǐng)導(dǎo)力* 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設(shè)2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應(yīng)&rdqu......

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理 北京：2026年04月16日

帶一定規(guī)模團(tuán)隊（7 人以上最佳），有一定管理經(jīng)驗(yàn)的中層管理者。課程大綱一.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與目標(biāo)重塑（ 3h ）1. 團(tuán)隊現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)（40min ）1.1.團(tuán)隊的五種狀態(tài)1.2.小組交流：我的團(tuán)隊的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1.3.構(gòu)建員工自主協(xié)作的底層邏輯2. 團(tuán)隊管理的目標(biāo)設(shè)定（2h）2.1.工具一——《團(tuán)......

B端線上攻單術(shù)：從拒接到成交的顧問式溝通技巧 上海：2026年05月16日

“現(xiàn)在打10個客戶電話，7個直接掛斷！2025年B端客戶拒接率飆到61%——不是銷售不努力，是方法該升級了！”您是否也遇到：1.客戶不接電話，即便多次撥打依舊無果2.微信發(fā)消息石沉大海，無論發(fā)送產(chǎn)品介紹還是優(yōu)惠活動都得不到回應(yīng)3.好不容易接通卻尬聊3分鐘就結(jié)束，完全找不到......

研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 深圳：2026年04月29日

案例驅(qū)動的講課過程：將理念、方法和工具融入活生生的案例中，更容易理解和操作。大部分案例基于講師的咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷；結(jié)合常見問題設(shè)置培訓(xùn)中的練習(xí)內(nèi)容：針對客戶在實(shí)際工作中遇到的難題，進(jìn)行分組演練，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的理念、方法、流程和技巧；戰(zhàn)略導(dǎo)向的研發(fā)績效管理：與大多數(shù)研發(fā)績效管理課程只關(guān)注績效管理的過......