濟南BPR培訓公開課

定位戰(zhàn)略：新競爭時期企業(yè)經(jīng)營之道 濟南：2026年04月17日

產(chǎn)品過剩，同質(zhì)化競爭激烈，各行各業(yè)基本上都是紅海。如何遠離同質(zhì)化競爭，實現(xiàn)企業(yè)突破性增長?市場營銷是一場爭奪認知而不是產(chǎn)品的戰(zhàn)爭，在進入市場之前，應該先進入心智。戰(zhàn)略定位指出：“商業(yè)競爭的主戰(zhàn)場不在市場、不在終端，而在顧客心智中。”同質(zhì)化產(chǎn)品對于消費者來說，要想讓消費者選購自己，要么做第一，要么......

李品的經(jīng)營分析核心技能訓練課 濟南：2026年05月07日

在當今這個數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)時代，經(jīng)營分析已成為企業(yè)成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步，企業(yè)需要更加精準、高效的經(jīng)營分析來指導決策，以實現(xiàn)持續(xù)增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經(jīng)營分析的核心技能，提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習，能夠深入理解經(jīng)營分析的底層邏輯，掌握先進的分析工具和技術，并學會如何......

經(jīng)營分析會結(jié)構化訓練工作坊【特價】 濟南：2026年05月07日

學習優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫：聚焦問題、聚焦風險、聚焦機會，聚焦年度經(jīng)營目標超額達成；學習高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開：使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化；學習標桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標準：打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預測方法論、 實現(xiàn)“目標、機會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......

戰(zhàn)略規(guī)劃：戰(zhàn)略分析與制定 濟南：2026年05月08日

實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風趣+師生互動升華課程大綱第一講：如何做一個好戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略危機：成功是失敗的根源！二、壞戰(zhàn)略防不勝防癥狀一：錯把目標當戰(zhàn)略癥狀二：故作高深的空洞戰(zhàn)略癥狀三：分身乏力的全面戰(zhàn)略癥狀四：舍本逐末的逃避戰(zhàn)略癥狀五：只顧眼前的投機戰(zhàn)略癥狀六：利益綁架的妥協(xié)戰(zhàn)略三、好戰(zhàn)略的三大核......

防錯防呆推行及最佳實踐 上海：2026年05月19日

了解為何要學習防錯法？防錯法對我們有什么好處？了解什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理？將防錯技法與現(xiàn)場問題、設計問題有機的結(jié)合并活用，追求防錯的效率化和效益化。課程對象生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)、采購、制造工程等部門主管、工程師及相關人員。課程大綱第一章：防錯法和零缺陷的概念1、防錯法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯措......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

決定企業(yè)關鍵業(yè)績的企業(yè)高管、各部門經(jīng)理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規(guī)則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標管理5大誤區(qū)?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規(guī)律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景......