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蘋果加桔子:非財務(wù)人員財務(wù)管理技能沙盤實戰(zhàn)模擬 北京:2026年04月21日
第一部分 沙盤布局階段(聚焦資產(chǎn)負債表)一、影響生意的關(guān)鍵因素二、沙盤介紹,學員布盤三、資產(chǎn)負債表解讀資產(chǎn)的構(gòu)成(流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn);應(yīng)收賬款、存貨的風險)平衡關(guān)系理解:錢從哪里來到哪里去了資產(chǎn)負債表的作用如何透過資產(chǎn)負債表看一家公司的家底?第二部分 模擬企業(yè)第一年經(jīng)營(聚焦損益表及業(yè)績衡量指標)一、模擬第一年運營并完......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 北京:2026年04月23日
1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”:資產(chǎn)負債表- 資產(chǎn)負債表為什么是平衡的- 如何......
非財務(wù)人員的財務(wù)管理—透析財務(wù)報表加強企業(yè)全面成本控制 北京:2026年05月29日
在企業(yè)管理中,企業(yè)領(lǐng)導由于決策的需要,需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況,除了聽取財務(wù)人員的匯報之外,親自把會計報表拿來看看,有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標,......
管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 北京:2026年06月03日
掌握財務(wù)基礎(chǔ)知識,包括三大財務(wù)報表的解讀和分析學習如何制定和執(zhí)行有效的預算管理策略理解成本與費用的構(gòu)成,以及如何進行有效的成本控制課程對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講:財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負債表1. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目......
戰(zhàn)略采購與戰(zhàn)略供應(yīng)商管理實戰(zhàn) 上海:2026年05月18日
第一天第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1 企業(yè)戰(zhàn)略與采購供應(yīng)戰(zhàn)略2 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購3 戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值4 戰(zhàn)略采購的組織結(jié)構(gòu)和職能設(shè)計5 采購戰(zhàn)略的四大要素6 如何制定采購供應(yīng)戰(zhàn)略兩大工具結(jié)合市場供求關(guān)系的采購供應(yīng)戰(zhàn)略7 企業(yè)采購供應(yīng)主要品類及其戰(zhàn)略完整的采購準則(Purchasing Guidelin......
企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 北京:2026年05月07日
第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風險管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護神與防火墻?國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財務(wù)舞弊的......
