濟(jì)南商業(yè)模式培訓(xùn)公開課

新時(shí)代下的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與落地 濟(jì)南：2026年05月09日

講授、討論、視頻、案例分析、精彩互動的糅合體驗(yàn)【課程大綱】第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) 流量改寫未來案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺和上層變現(xiàn)1、用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營收和產(chǎn)品1、營收與產(chǎn)品進(jìn)行分離案例：新浪、百度、阿里巴巴......

公司戰(zhàn)略之道------商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

1、全面理解戰(zhàn)略在公司發(fā)展中的軸線作用2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)對于模式設(shè)計(jì)的重要性4、全面理解戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式設(shè)計(jì)核心板塊5、全面掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四大原則和九大要素6、全面平衡商業(yè)模式設(shè)計(jì)過程中的五大平衡課程大綱:一、如何正確理解新環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略？1、戰(zhàn)略思維的形成2、戰(zhàn)略......

商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新 北京：2026年04月11日

一、未來的商業(yè)趨勢1、裂變與聚變2、大象與螞蟻3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)4、生命邏輯與財(cái)富邏輯二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的四個(gè)基本模塊1、用戶模式2、產(chǎn)品模式3、市場模式4、收益模式三、商業(yè)模式中的價(jià)值結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、戰(zhàn)略定位2、關(guān)鍵業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與確立3、關(guān)鍵資源能力整合4、盈利模式創(chuàng)新5、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)四、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的九大板塊1、用戶界定2、......

資本運(yùn)營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2026年05月09日

第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、B2C與C2B的電子商務(wù)模式第二節(jié) 認(rèn)清并分析戰(zhàn)略形勢1、 企業(yè)戰(zhàn)略新環(huán)境2、 戰(zhàn)略突破方向3、 企業(yè)發(fā)展新趨勢4、 企業(yè)輪回戰(zhàn)略第三節(jié) 融資標(biāo)準(zhǔn)和方法1、 融資渠道2、 融資選擇3、 融資的原則4、 融資評價(jià)方法5、 融資......

全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

第一模塊：風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)管理• 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本模型• 定義風(fēng)險(xiǎn)管理• 描述風(fēng)險(xiǎn)的大小• 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類及預(yù)警指標(biāo)參考（國資委）• 風(fēng)險(xiǎn)偏好第二模塊：合......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月20日

企業(yè)總經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、資深采購工程師等。課程大綱第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概......