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讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設備管理模式必改變前期風險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設備管理的四化目標生產保障最大化運行成本最低化安全風險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產保障最大化1.設備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
1)了解全面設備管理TPM對企業(yè)的重要意義和涵義。2)系統(tǒng)掌握全面設備管理TPM的推進方法,在企業(yè)能領導推行全面設備管理TPM。3)掌握設備總浪費分析方法和效率計算(OEE),達到顯著提高OEE。4)建立一套系統(tǒng)設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5)掌握分析浪費的方法,從而達成減低成本和提高效益課......
讓TPM落地,向設備管理要效益—全面設備管理創(chuàng)新與實踐 青島:2026年07月04日
隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產量、質量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設備管理水平的程度,向產品作業(yè)設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設備管理人卻是困惑不......
全面設備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
企業(yè)生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現(xiàn)場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理)推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理)?1.2 TPM(全面設備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......
供應商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關系管理 深圳:2026年04月16日
基礎篇:如何做好供應商管理?1.采購職能與供應鏈管理的關系(SCOR模型)2.什么是采購職能的核心職責?(六大職責)3.不同組織形式有哪些不同的供應商管理方式差異?4.不同職能對于供應商要求的差異有哪些?5.要做好供應商管理,必須具備哪些核心能力?6.什么是全生命周期的供應商管理?7.企業(yè)供應資源庫應該具備哪些不同級別......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2026年04月18日
第一講:當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI?不同‘客戶’的要求側重點儲運管理的基本流程應該如何?不同倉庫的工作量側重點?組織架構設置(崗位設置)......
