濟南采購成本培訓(xùn)公開課

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2026年04月11日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟南：2026年04月11日

(一) 市場洞察：2025年挑戰(zhàn)及對策預(yù)案(二) 頂層架構(gòu)：優(yōu)5戰(zhàn)略采購模型(三) 策略規(guī)劃：總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法：采購降本增效“五維降本冰山模型（獨家）”(五) 如何將AI應(yīng)用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(七) 談判策劃：姜式劇本式談判3.0（獨家）(八......

供應(yīng)商管理與采購成本控制 濟南：2026年05月14日

第一講：供應(yīng)商研究和市場分析1.供應(yīng)目標(biāo)的制訂何謂供應(yīng)目標(biāo)（QDSC）供應(yīng)目標(biāo)在采購工作中的應(yīng)用供應(yīng)目標(biāo)對供應(yīng)商開發(fā)與管理的指導(dǎo)意義企業(yè)供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商開發(fā)的要求2.供應(yīng)商定位“供應(yīng)商定位”與傳統(tǒng)“供應(yīng)商分類”的區(qū)別制定最適合企業(yè)自身供應(yīng)戰(zhàn)略的“供應(yīng)定位模型......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟南：2026年05月29日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認識采購本質(zhì)、如何進行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

績效目標(biāo)5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

績效是管理最重要的事情。很多團隊管理者，部門和班組管理者，身背團隊績效目標(biāo)，但很難讓團隊成員分擔(dān)并全力以赴完成，沒法千斤重擔(dān)眾人挑，只好獨力承擔(dān)，長期忙于救火，疲于奔命。如何將壓力和責(zé)任分擔(dān)到成員身上，并能幫助和激勵成員高效完成績效目標(biāo)，本課程的5步高效達成系統(tǒng)，將助力管理者實現(xiàn)這一目的。課程目標(biāo)通過情境沙盤體驗?zāi)繕?biāo)管......

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月26日

1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。2、團隊訓(xùn)練師，專業(yè)領(lǐng)域主要包括：團隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資......