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中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南:2026年04月10日
戴明循環(huán)或稱PDCA循環(huán)、PDSA循環(huán)。戴明循環(huán)的研究起源于20世紀(jì)20年代,先是有著“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父”之稱的著名的統(tǒng)計(jì)學(xué)家沃特·阿曼德·休哈特(Walter A. Shewhart)在當(dāng)時(shí)引入了“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查(Plan-Do-See)”......
生產(chǎn)降本增效:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)九大浪費(fèi)的識(shí)別與改善 濟(jì)南:2026年04月10日
客戶對(duì)企業(yè)、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)質(zhì)量期的要求越來(lái)越嚴(yán)苛;在競(jìng)爭(zhēng)面前,哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1分錢,客戶也毫不猶豫轉(zhuǎn)移訂單,同行低價(jià)搶訂單比比皆是;企業(yè)用工成本越來(lái)越高,用機(jī)器換人需要更高投入;受多重因素影響,內(nèi)需不足、出口下滑,在產(chǎn)銷率持續(xù)低迷,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前,如何保持市場(chǎng)占有率?后疫情時(shí)期,低基數(shù)效應(yīng)使得用工成本持續(xù)攀高,而客戶......
EHS專業(yè)技術(shù)人員綜合技能提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年04月16日
開篇:全面認(rèn)知安全管理工作a)事故之后的責(zé)任追究剖析b)安全人常見的不良狀態(tài)c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1:專業(yè)技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)管控與安全管理體系構(gòu)建a)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練化整為零,清晰劃分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)單元條分縷析,組織全面識(shí)別危險(xiǎn)有害因素正確邏輯,確定危險(xiǎn)有害因素管控層級(jí)理清思路,可防范事故......
設(shè)備降本增效:設(shè)備潤(rùn)滑技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能降耗 濟(jì)南:2026年04月24日
當(dāng)前設(shè)備朝著高速、高精度、自動(dòng)化、智能化方向發(fā)展,傳統(tǒng)潤(rùn)滑管理模式已無(wú)法適配現(xiàn)代設(shè)備管理需求,導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備故障頻發(fā)、使用壽命短、運(yùn)維成本居高不下。數(shù)據(jù)顯示,因摩擦磨損造成的經(jīng)濟(jì)損失占全國(guó) GDP 的 4.5%,年損失高達(dá) 5 萬(wàn)億元;85%以上的設(shè)備故障由潤(rùn)滑問(wèn)題引發(fā),設(shè)備實(shí)際壽命僅為設(shè)計(jì)壽命的 30%-50%,軸承壽......
新常態(tài)下營(yíng)銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州:2026年05月09日
一、明見大勢(shì)—新常態(tài)下營(yíng)銷邏輯變異【案例】CVS健身房,為何能1年爆賺13個(gè)億?疤痕效應(yīng)帶來(lái)的五大市場(chǎng)變局當(dāng)前企業(yè)營(yíng)銷環(huán)境正在發(fā)生的深刻變化新常態(tài)下營(yíng)銷創(chuàng)新基本邏輯二、慧眼獨(dú)具—洞見商機(jī)開新局【案例】?jī)?yōu)衣庫(kù)的商業(yè)機(jī)會(huì)主義企業(yè)贏利增長(zhǎng)的“三量法則”市場(chǎng)商機(jī)再造的七個(gè)創(chuàng)新抓手......
你的形象值百萬(wàn)--走進(jìn)美的世界(女性專場(chǎng)) 北京:2026年04月12日
不限課程大綱第一篇、商務(wù)氣質(zhì)修煉1.何為氣質(zhì)?2.何為魅力?3.氣質(zhì)與成功4.氣質(zhì)分類5.氣質(zhì)養(yǎng)成6.氣質(zhì)與習(xí)慣7.氣質(zhì)與場(chǎng)合8.氣質(zhì)與角色9.魅力何來(lái)?10.腹有詩(shī)書氣自華11.藝術(shù)修養(yǎng)雕琢氣質(zhì)12.文化內(nèi)涵與職場(chǎng)氣質(zhì)13.制造中國(guó)式優(yōu)雅第二篇、商務(wù)自信何來(lái)?1.自信與成敗2.自信與氣質(zhì)3.自信與魅力4.自信何來(lái)?5......
