濟南招投標培訓公開課

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 濟南：2026年04月13日

（一）《建設項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC項目招投標、造價、結算疑難問題解析、糾紛解決對策及變更索賠實務高級培訓班 濟南：2026年05月08日

建設行政主管部門、（房地產(chǎn)開發(fā)、工程建設企業(yè)、工程承包、建筑施工、勘察設計、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、工程造價、招標代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務總監(jiān)、總工程師、項目管理、市場開發(fā)、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務相關的直......

采購招投標流程管理與風險控制 北京：2026年04月15日

招標采購做為企業(yè)采購管理的一個重要方式，近年來越來越受到企業(yè)的重視。通過招投標管理與合同履約，需方能夠獲得價格更為合理、條件更為優(yōu)惠的服務、物資供應或工程建設。招標采購是一個復雜的系統(tǒng)工程，它涉及各個方面各個環(huán)節(jié)。采購要想熟練運用招投標的方式為企業(yè)創(chuàng)造更好的價值，就要完全掌握好招標采購的全流程 6 個階段的管理知識，并......

新形勢下的采購招投標管理與合同風險管控 北京：2026年05月16日

政府采購相關的采購人、采購代理機構、供應商、政府采購監(jiān)督管理部門的相關人員，政府采購評審專家員課程背景2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標投標法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩......

技術規(guī)劃與技術預言管理 北京：2026年05月29日

系統(tǒng)化性：通過實際案例識別核心技術要素、技術戰(zhàn)略規(guī)劃設計、技術研發(fā)流程管理、技術管理組織設計、技術重用管理、技術體系績效管理等，保證系統(tǒng)化的技術管理體系展現(xiàn)在學員面前。實戰(zhàn)性：拒絕高深理論的探討，講師通過大型高科技企業(yè)經(jīng)歷和多個技術管理咨詢案例，手把手地幫助學員掌握技術研發(fā)管理方法。實用性：展示大量的高科技企業(yè)和咨詢的......

數(shù)字化時代的供應鏈大數(shù)據(jù)分析及應用實踐 上海：2026年04月16日

調(diào)研顯示：從事供應鏈管理工作的白領平均47%時間消耗在重復性操作，供應鏈管理涉及訂單處理、庫存管理、物流跟蹤等重復性高、規(guī)則明確的任務，傳統(tǒng)人工操作效率低、易出錯，且難以應對突發(fā)需求。AI數(shù)字機器人可模擬人類操作，自動完成數(shù)據(jù)錄入、整理、報表生成、異常預警等任務，提升供應鏈響應速度與準確性，降低人力成本。我們的培訓將帶......