濟(jì)南資本運(yùn)作培訓(xùn)公開課

企業(yè)資本運(yùn)作、投資并購與稅務(wù)籌劃 北京：2026年05月30日

一、資本運(yùn)營管理與路徑二、集團(tuán)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)三、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)四、投資決策的稅務(wù)問題五、公司并購的稅務(wù)問題六、資產(chǎn)重組的稅務(wù)問題七、企業(yè)融資的稅務(wù)問題八、企業(yè)上市的稅務(wù)問題......

透過財(cái)務(wù)報(bào)表看企業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作 北京：2026年06月05日

一、第一天1.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)概述2.主要財(cái)務(wù)報(bào)表概述3.復(fù)式計(jì)帳與投資陷阱4.會(huì)計(jì)是科學(xué)、藝術(shù)、還是魔術(shù)？5.資產(chǎn)負(fù)債表的形成：為什么是相親的照片？6.馬云是如何玩轉(zhuǎn)AB股的？7.借殼上市中的股權(quán)交換問題：一念之差，賺了百億還是虧了百億8.院士的苦惱：資產(chǎn)負(fù)債表為什么是這樣的？9.利潤報(bào)表概述10.會(huì)計(jì)期間假設(shè)：為什么股......

資本運(yùn)作之并購重組全流程實(shí)戰(zhàn) 青島：2026年04月10日

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已步入新常態(tài)，龍頭企業(yè)加速崛起，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)正成為驅(qū)動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“新引擎”，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)深度融合。與此同時(shí)，隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，中國企業(yè)全球化步伐加快，跨境并購成為布局全球產(chǎn)......

房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒高級(jí)研修班 合肥：2026年06月25日

第一部分：房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”一、集團(tuán)公司拿地項(xiàng)目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”1.某企業(yè)集團(tuán)實(shí)際案例分享2.目前企業(yè)的操作模式3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和稅務(wù)陷阱4.解決思路與方案二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱”1.某房企實(shí)際......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月17日

明確基層管理者在現(xiàn)場管理改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架提升問題意識(shí)，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具學(xué)習(xí)如何利用5S改善現(xiàn)場績效學(xué)習(xí)如何有效開展人員管理通過標(biāo)桿工廠參觀，實(shí)地感受現(xiàn)場管理工具在優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)用培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯(lián)想北京工廠......

人力資本效能分析與提升：方法、難點(diǎn)、咨詢案例 上海：2026年04月16日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時(shí)代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實(shí)際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動(dòng)者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......