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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南:2026年04月24日
掌握:原材料成本分析“五力模型”;供應商報價合規(guī)性核查清單。掌握:供應商現(xiàn)場審核表;供應商季度業(yè)務回顧(QBR)模板。掌握:供應商關(guān)系管理“九陽神功”;供應商細分(卡拉杰克)模型應用。掌握:采購談判戰(zhàn)略部署“天龍八部”;談判策略規(guī)劃表。掌握:談判控......
采購策略供應商管理與談判技巧 濟南:2026年05月14日
第一部分:采購組織、流程的建設及優(yōu)化1.采購理念與戰(zhàn)略采購管理概述◇采購與供應鏈管理理論概述與標桿企業(yè)案例實踐分析◇傳統(tǒng)采購理念與現(xiàn)代戰(zhàn)略采購理念的區(qū)別與發(fā)展◇現(xiàn)代采購崗位必備素質(zhì)探討(《華為采購崗位工作理念》)◇戰(zhàn)略采購、流程采購、項目采購、分散采購、集中采購、集團采購模式介紹◇供應商關(guān)系(SRM)維護與管理策略分析......
供應商評估、選擇與采購談判技巧 濟南:2026年05月15日
1、使參訓者領悟平衡管理的藝術(shù),通過了解企業(yè)采購的各環(huán)節(jié),尋找解決企業(yè)內(nèi)部物料協(xié)同管理的矛盾,從而制定嚴謹?shù)墓芾碛媱?,達到各職能部門共贏的結(jié)果;2、使受訓人員能了解采購業(yè)務的管理流程體系,及如何建立采購監(jiān)控平臺;掌握計劃、調(diào)度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運用;了解并掌握采購業(yè)務的衡量標準與考核體系......
采購成本控制與供應商談判技巧 濟南:2026年05月29日
采購員,采購主管,采購經(jīng)理及供應鏈管理人員,企業(yè)流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業(yè)但尋求從事采購行業(yè)的人員等。課程大綱第01部分:采購成本價格分析篇——如何對采購成本和價格進行分析(培訓目標——鞏固采購成本賬務管理、分析采購成本結(jié)構(gòu)、比重、掌......
QE品質(zhì)工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2026年05月30日
協(xié)助QE工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力,最大程度提高客戶滿意度、增強市場競爭力 掌握用抽樣技術(shù)去完善品質(zhì)監(jiān)控管理體系,運用FMEA實戰(zhàn)技巧控制過程預防問題發(fā)生 改進傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式,引入品質(zhì)工程師提升核心技能,建立一個系統(tǒng)完善的知識結(jié)構(gòu) 掌握團隊導向問題解決方法,識別問題,挖掘真因并提出解決方案,提升團隊管理水平課程特點......
工廠設備維修管理實戰(zhàn) 上海:2026年06月01日
第一天 9:00-12:00* 維修的變革歷史;當今維修的新概念* 設備磨損原理及OEE* 維修的目標(三個零的概念)* TPM介紹受訓人* 做OEE習題* 介紹本單位的設備及管理情況* 提問講師* TPM的啟動* 維修作為項目來進行管理* TPM啟動——組織——完成* ......
