濟南貨代管理培訓(xùn)公開課

智能物流暨智能倉儲應(yīng)用設(shè)計與運作管理研修班 濟南：2026年04月10日

大數(shù)隨著中國制造 2025 與工業(yè) 4.0 的提出，信息化與工業(yè)化兩化結(jié)合是發(fā)展趨勢，當前物流企業(yè)對智能化物流與倉儲的需求主要包括物流業(yè)務(wù)運營數(shù)據(jù)分析，基于運營數(shù)據(jù)的應(yīng)用，物流云、物流、倉儲設(shè)備三大領(lǐng)域，智慧物流與物流、倉儲自動化，物聯(lián)網(wǎng)，物流運作數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等相結(jié)合。實現(xiàn)物流倉儲設(shè)備監(jiān)控，物流跟蹤，倉儲智能化物流預(yù)......

物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理 濟南：2026年04月11日

全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點，作為智能制造的重要組成部分，工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。數(shù)字化技術(shù)、IOT應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)物流的規(guī)劃與運營，通過系統(tǒng)講授IOT技術(shù)以及智能物流的組成，讓學(xué)員對智能物流的重要場景：倉庫物流與線邊物流的規(guī)劃有整體認知，再參照若干標桿智能工廠的實踐，可以在最短時間內(nèi)理......

端到端采購與供應(yīng)鏈降本：從采購視角驅(qū)動研產(chǎn)供銷一體化協(xié)同降本 濟南：2026年04月17日

模塊一 端到端供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思維與成熟度建設(shè)1、供應(yīng)鏈全 景認 知供應(yīng)鏈鏈條覆蓋體系：從買到賣的全鏈路視角綠色供應(yīng)鏈與智慧供應(yīng)鏈并舉的戰(zhàn)略意義供應(yīng)鏈成熟度評估模型（從被動響應(yīng)到主動引領(lǐng)）2、數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈治理數(shù)據(jù)顆粒度：從粗放管理到精細化運營信息化兼容平臺的完善度評估OKR 體系在供應(yīng)鏈績效管理中的應(yīng)用數(shù)據(jù)治理而非......

需求預(yù)測、產(chǎn)銷協(xié)同S&OP與庫存控制 濟南：2026年05月08日

了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七種運營體系設(shè)計熟練操作動態(tài)安全庫存的兩種算法應(yīng)用供應(yīng)鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一：A 企業(yè)產(chǎn)銷會議上的沖突之困場景二：C 企業(yè)月度經(jīng)營會議之痛—供應(yīng)鏈之囚徒困境建立供應(yīng)鏈的認知需求預(yù)測不準怎么辦供需不平衡怎么辦外部動蕩怎么辦客戶變更怎么辦考核沖突怎么辦導(dǎo)......

問題分析與決策制定技巧 上海：2026年06月04日

第一模塊：問題解決的四大步驟（思考、分析的過程）認識解決問題的常見思維誤區(qū)，改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習(xí)慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎(chǔ)與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質(zhì)核心的原因How 推導(dǎo)出有針對性的解決方案學(xué)習(xí)整理思路，激活思維的工具第二......

電子電器產(chǎn)品可測試性設(shè)計（DFT） 廣州：2026年06月25日

模塊一、產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品測試概述? 測試在質(zhì)量體系中的位置-測試是質(zhì)量控制重要手段? 質(zhì)量管理發(fā)展的五個階段? 質(zhì)量管理活動? 策劃、控制、保證、改進? 不同企業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量的看法-著名企業(yè)質(zhì)量宣言? 測試在CMMI中的位置? H公司測試流程演變? 產(chǎn)品測試為什么失敗？? 產(chǎn)品測試的主要工作是什么？? 計劃、方案、單板級、......