濟(jì)南風(fēng)險控制培訓(xùn)公開課

采購風(fēng)險評估與風(fēng)險控制 濟(jì)南：2026年06月26日

通過對本課程的學(xué)習(xí)，受訓(xùn)者應(yīng)當(dāng)能夠評估常用采購風(fēng)險管理工具和技術(shù)，用以：建立采購風(fēng)險水平評估體系；推薦這些風(fēng)險的規(guī)避、緩解或管理辦法。旨在使學(xué)員能夠進(jìn)行采購風(fēng)險分析，并能夠應(yīng)用適當(dāng)?shù)牟少忥L(fēng)險管理工具和技術(shù)。從而確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為企業(yè)創(chuàng)造一個持久利潤增長點，以增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。課程特色1、整......

國有企業(yè)招標(biāo)采購熱點、痛點問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險控制操作實務(wù)培訓(xùn)班 北京：2026年04月13日

國有企業(yè)是招標(biāo)投標(biāo)市場使用國有資金招標(biāo)采購的重要主體。國有企業(yè)招標(biāo)采購項目多、資金規(guī)模大、影響面廣，對促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場的規(guī)范具有引領(lǐng)和示范作用。但是，當(dāng)前招投標(biāo)活動中依然存在招標(biāo)人主體責(zé)任缺失，串通投標(biāo)、弄虛作假違法違規(guī)問題。因此推進(jìn)國有企業(yè)采購的專業(yè)化和規(guī)范化，促進(jìn)采購過程依法合規(guī)、陽光透明是當(dāng)下重要任務(wù)。主動探索招......

采購招投標(biāo)流程管理與風(fēng)險控制 北京：2026年04月15日

了解采購招投標(biāo)管理的發(fā)展與趨勢；掌握采購招投標(biāo)管理與其它采購方式的差異與優(yōu)缺點；掌握采購招投標(biāo)的六大流程與要點；從實踐的角度練習(xí)如何完成工程項目，貨物及服務(wù)的采購招投標(biāo)管理過程；具備應(yīng)對采購招投標(biāo)管理中對于風(fēng)險管理的實踐能力；具備策劃與管理招投標(biāo)的實踐能力。課程對象采購經(jīng)理、采購主管、采購人員、供應(yīng)人員等課程大綱一、采......

降本增效下人員優(yōu)化整合風(fēng)險控制與勞動爭議處理技巧 北京：2026年05月12日

當(dāng)今時代，企業(yè)面臨的降本增效壓力與日俱增，為此企業(yè)不得不需要進(jìn)行人員的優(yōu)化整合以提高企業(yè)效率，然而，這一過程往往伴隨著勞動關(guān)系等棘手問題的處理，比如勞動合同不續(xù)簽人員如何面談操作無固定勞動合同人員如何進(jìn)行優(yōu)化低績效員工如何辭退遇到勞動爭議該如何妥善處理等等。這些問題不僅關(guān)乎企業(yè)的合法權(quán)益，更直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定運營和團(tuán)......

洞察自我-基于CPI測評的卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造 北京：2026年06月17日

企業(yè)內(nèi)需培養(yǎng)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊--為企業(yè)內(nèi)部或客戶做培訓(xùn)的員工；企業(yè)內(nèi)需傳授崗位知識的專業(yè)技能崗位、管理崗位的員工；有2年以上工作經(jīng)驗，對提升與人溝通、演講、授課能力有興趣的人員課程大綱模塊一：導(dǎo)入-泰坦尼克號的沉沒泰坦尼克號沉沒的原因海洋冰山：外部環(huán)境歸因組織冰山：表面現(xiàn)象歸因個人冰山：內(nèi)在個性歸因卓越領(lǐng)導(dǎo)：團(tuán)隊需求大于個......

鑄造金牌銷售精英-2天的瘋狂訓(xùn)練集中營 北京：2026年05月30日

銷售人員的前途似錦嗎？銷售人員的成績是天份嗎？你適合這個銷售的戰(zhàn)場嗎？你了解狼性銷售嗎？為什么銷售人員業(yè)績相差懸殊？為什么業(yè)績不理想？你享受銷售的過程嗎？你的費用支出了，你的業(yè)績也一樣理想嗎？你了解客戶真實的想法嗎？參加培訓(xùn)集中訓(xùn)練營，找出你的答案！用狼性銷售素質(zhì)武裝自己，業(yè)績所向披靡！！與雄獅和猛虎相比，狼真算不上是......