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采購成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年04月11日
公司創(chuàng)始人帶隊(duì)：供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價(jià)格管理人員等，為推動(dòng)跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知，建議以下一起人員參加• 研發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)降本• 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)合理化• 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)降本核算與激勵(lì)兌現(xiàn)課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......
采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南：2026年04月11日
第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2026年04月14日
近期，國家發(fā)展改革委等 13 部門以行政規(guī)范性文件形式印發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對(duì)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)市場存在的招標(biāo)人主體責(zé)任落實(shí)不到位，規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)等違法行為仍然易發(fā)高發(fā)等突出問題......
采購降本增效：采購創(chuàng)新降本與采購談判 濟(jì)南：2026年04月17日
降本的重點(diǎn)和源頭，從采購開始受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，利潤空間持續(xù)被壓縮。企業(yè)進(jìn)入全面降本時(shí)期。 在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分，高達(dá)50% - 70%0企業(yè)成本 控制的重點(diǎn)和源頭都是從采購成本開始的。有研究表明，采購成本降低1%,利潤就會(huì)上升10% 甚至更高。采購成本占總成本的比率越大......
EXCEL在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)應(yīng)用訓(xùn)練 上海：2026年07月01日
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能，提高Excel實(shí)際操作能力。領(lǐng)會(huì)Excel軟件設(shè)計(jì)理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時(shí)具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應(yīng)手。跳出財(cái)務(wù)看財(cái)務(wù)，通過大量的實(shí)際管理實(shí)踐的案例分析，使財(cái)務(wù)人員進(jìn)一步加深對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和......
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年06月25日
全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；良好的處理與上級(jí)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實(shí)力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高......
