濟(jì)南生產(chǎn)車間管理培訓(xùn)公開課

中高層PDCA工作循環(huán) 濟(jì)南：2026年04月10日

戴明循環(huán)或稱PDCA循環(huán)、PDSA循環(huán)。戴明循環(huán)的研究起源于20世紀(jì)20年代，先是有著“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制之父”之稱的著名的統(tǒng)計(jì)學(xué)家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）在當(dāng)時(shí)引入了“計(jì)劃-執(zhí)行-檢查（Plan-Do-See）”......

生產(chǎn)降本增效：生產(chǎn)現(xiàn)場九大浪費(fèi)的識別與改善 濟(jì)南：2026年04月10日

客戶對企業(yè)、對產(chǎn)品、對質(zhì)量期的要求越來越嚴(yán)苛；在競爭面前，哪怕競爭對手比你的價(jià)格低1分錢，客戶也毫不猶豫轉(zhuǎn)移訂單，同行低價(jià)搶訂單比比皆是；企業(yè)用工成本越來越高，用機(jī)器換人需要更高投入；受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，在產(chǎn)銷率持續(xù)低迷，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前，如何保持市場占有率?后疫情時(shí)期，低基數(shù)效應(yīng)使得用工成本持續(xù)攀高，而客戶......

EHS專業(yè)技術(shù)人員綜合技能提升訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年04月16日

開篇：全面認(rèn)知安全管理工作a)事故之后的責(zé)任追究剖析b)安全人常見的不良狀態(tài)c)安全人的角色與定位d)安全管理人員五大能力核心技能1：專業(yè)技術(shù)-風(fēng)險(xiǎn)管控與安全管理體系構(gòu)建a)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練化整為零，清晰劃分生產(chǎn)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)單元條分縷析，組織全面識別危險(xiǎn)有害因素正確邏輯，確定危險(xiǎn)有害因素管控層級理清思路，可防范事故......

設(shè)備降本增效：設(shè)備潤滑技術(shù)應(yīng)用與節(jié)能降耗 濟(jì)南：2026年04月24日

當(dāng)前設(shè)備朝著高速、高精度、自動化、智能化方向發(fā)展，傳統(tǒng)潤滑管理模式已無法適配現(xiàn)代設(shè)備管理需求，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備故障頻發(fā)、使用壽命短、運(yùn)維成本居高不下。數(shù)據(jù)顯示，因摩擦磨損造成的經(jīng)濟(jì)損失占全國 GDP 的 4.5%，年損失高達(dá) 5 萬億元；85%以上的設(shè)備故障由潤滑問題引發(fā)，設(shè)備實(shí)際壽命僅為設(shè)計(jì)壽命的 30%-50%，軸承壽......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳：2026年06月06日

工廠總經(jīng)理、廠長、計(jì)劃經(jīng)理、主管及生產(chǎn)相關(guān)部門經(jīng)理、主管、工程師課程大綱一、精益生產(chǎn)介紹1、精益生產(chǎn)到底是什么？(是理念？是哲學(xué)？是模式？是方式？是JIT？)2、精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里？3、豐田生產(chǎn)系統(tǒng)模式的精髓是什么?案例分析：精益制造系統(tǒng)架構(gòu)介紹（工廠，集團(tuán)）4、精益在推行過程中的挑戰(zhàn)5、精益生產(chǎn)體系的工具簡介二、模......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2026年07月02日

☆大型STP品牌模型目標(biāo)營銷實(shí)戰(zhàn)案例演練第1步驟：市場細(xì)分(Segmentation)----【重點(diǎn)】結(jié)合案例提供的定性和定量分析數(shù)據(jù)，針對細(xì)分市場（消費(fèi)群），找出他們的發(fā)展機(jī)會點(diǎn)，研究并確定各細(xì)分市場（消費(fèi)群）的發(fā)展優(yōu)先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準(zhǔn)制導(dǎo)產(chǎn)品概念提煉技巧體系”--......