濟(jì)南CIPS培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本降低與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 濟(jì)南：2026年04月11日

(一) 市場(chǎng)洞察：2025年挑戰(zhàn)及對(duì)策預(yù)案(二) 頂層架構(gòu)：優(yōu)5戰(zhàn)略采購(gòu)模型(三) 策略規(guī)劃：總成本分析及品類(lèi)降本策略制定(四) 系統(tǒng)方法：采購(gòu)降本增效“五維降本冰山模型（獨(dú)家）”(五) 如何將AI應(yīng)用在采購(gòu)降本中(六) 如何用AI確定降本優(yōu)先級(jí)(七) 談判策劃：姜式劇本式談判3.0（獨(dú)家）(八......

采購(gòu)成本分析、削減與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月11日

第一講：深入采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)成本的全面理解（4大組成）1. 采購(gòu)的流程2. 采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購(gòu)成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動(dòng)成本解析4. 采購(gòu)的協(xié)同二、采購(gòu)成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動(dòng)基礎(chǔ)成本）分析法課堂實(shí)操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......

招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、全流程實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 濟(jì)南：2026年04月14日

第一部分 招標(biāo)采購(gòu)最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對(duì)招標(biāo)人的影響;2.關(guān)于國(guó)家發(fā)改委發(fā)布的(發(fā)改辦法規(guī)(2020770號(hào));發(fā)改辦法規(guī)(2020]727號(hào):(發(fā)改法規(guī)(2021〕240號(hào))解讀;3.國(guó)家最新政府采購(gòu)法律法規(guī)政策解讀;4.《民法典》中對(duì)招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)條款影響:5.關(guān)于嚴(yán)......

采購(gòu)降本增效：采購(gòu)創(chuàng)新降本與采購(gòu)談判 濟(jì)南：2026年04月17日

降本的重點(diǎn)和源頭，從采購(gòu)開(kāi)始受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，利潤(rùn)空間持續(xù)被壓縮。企業(yè)進(jìn)入全面降本時(shí)期。 在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購(gòu)成本企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的部分，高達(dá)50% - 70%0企業(yè)成本 控制的重點(diǎn)和源頭都是從采購(gòu)成本開(kāi)始的。有研究表明，采購(gòu)成本降低1%,利潤(rùn)就會(huì)上升10% 甚至更高。采購(gòu)成本占總成本的比率越大......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2026年05月29日

彼得•德魯克先生富有預(yù)見(jiàn)性地提出，21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中 既要處理大量事務(wù)，又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系，因此他們常感困惑一一如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系？如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，提高組織績(jī)效？如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值？針對(duì)以上問(wèn)題，我......

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 上海：2026年04月14日

掌握基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)，讀懂公司財(cái)務(wù)報(bào)表理解各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響有效提升與財(cái)務(wù)人員的合作效率建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率學(xué)習(xí)規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理課程大綱：第一章：財(cái)務(wù)基礎(chǔ)——基本概念小組討論：您了解您的決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果......