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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。課程目標(biāo):1.了解......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員,其中包括 物流經(jīng)理/主管,物流管理人員項目經(jīng)理,公司管理層課程大綱第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關(guān)的費用管......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
5G為企業(yè)的明天指明一條且只有一條并不坦途的道路,那就是數(shù)字化建設(shè)和向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對物流來說,接單還靠電話嗎、還靠郵件嗎,發(fā)出去的貨如何跟蹤,每天一個電話催嗎,每天都要聲嘶力竭的去問“你到哪里了”“你到底到哪里了”;您不要忘記我們的信息終端-手機(jī)。試想,您輕輕點擊您的屏幕......
3PL第三方物流管理 上海:2026年06月17日
一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物流市場調(diào)查6.備選承運商考察三、物流成本分析與控制:1.物流成本的構(gòu)成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.預(yù)測......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
目前市場上客戶的需求越來越多樣化、個性化,除了多品種小批量的問題外,制造業(yè)普遍面臨客戶的交貨期也越來越短,同時伴隨著經(jīng)營成本的巨大壓力和利潤下降的挑戰(zhàn),如何控制好計劃和采購工作,尋求質(zhì)優(yōu)價廉的材料,反應(yīng)快捷的供應(yīng)商服務(wù),靈活迅速的生產(chǎn)計劃管理,平衡供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的矛盾,及時滿足客戶和市場的需求,是我們每一個供應(yīng)鏈管理......
大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班 北京:2026年04月10日
通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶交流和溝通,從而極大提升銷售人員的溝通水平,特別是提升與高端大客戶的溝通水平,快速準(zhǔn)確挖掘大客戶真正核心需求;明確銷售過程與步驟,使銷售策略更加具有針對性,設(shè)計讓大客戶無法拒絕的營銷黑手黨方案;大幅提升銷售成交率;有效的大客戶管理方式使公司有源......
