濟(jì)南溝通策略培訓(xùn)公開課

場(chǎng)景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日

當(dāng)今時(shí)代，在職場(chǎng)中的很多方面、很多時(shí)刻我們都需要演講與溝通的能力：面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，你需要工作匯報(bào)、年終述職面對(duì)客戶，你需要招商路演、銷售談判面對(duì)同事，你需要項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)說(shuō)服面對(duì)下屬，你需要主持會(huì)議、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)因此，善于演講與匯報(bào)是職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力重要表現(xiàn)，也是提升績(jī)效、帶好團(tuán)隊(duì)、職場(chǎng)晉升的敲門磚！對(duì)于多數(shù)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，演講我們常常面......

《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價(jià)值營(yíng)銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

1.掌握價(jià)值交換雙贏談判的4大要素及方法，以建構(gòu)談判全過(guò)程“標(biāo)準(zhǔn)”--如何確立雙方都可接受的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)；“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素；“風(fēng)險(xiǎn)”--如何降低對(duì)方的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)；“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......

360°溝通｜自我對(duì)話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日

溝通，無(wú)處不在。與孩子，與愛(ài)人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說(shuō)了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問(wèn)題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺(jué)溝通不暢？為什么總是無(wú)法避免溝通帶來(lái)的各種損失？為什么只要溝通就會(huì)吵個(gè)不停？為什么會(huì)......

步步為營(yíng)步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2026年05月29日

● 學(xué)會(huì)運(yùn)用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢(shì)和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對(duì)方要害，運(yùn)用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個(gè)專業(yè)步驟，每個(gè)步驟的注意要點(diǎn)和方法技巧，包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價(jià)還價(jià)的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因人而異溝通——做一個(gè)......

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2026年06月16日

第一模塊：認(rèn)識(shí)復(fù)盤1．聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí)2．什么是復(fù)盤？3．為什么要復(fù)盤？4．復(fù)盤對(duì)組織能力提升的意義第二模塊：復(fù)盤的操作手法1．美國(guó)陸軍與英國(guó)石油的“行動(dòng)后反思”（AAR）步驟詳解2．復(fù)盤的類型：活動(dòng)復(fù)盤、階段（項(xiàng)目）復(fù)......

CODEX?五級(jí)創(chuàng)新密碼—邁向高等級(jí)創(chuàng)新，破解持續(xù)增長(zhǎng)密碼【特價(jià)】 上海：2026年04月15日

掌握一套先進(jìn)的創(chuàng)新方法和技巧，從入門到高級(jí)的創(chuàng)新能力升級(jí)創(chuàng)新等級(jí)診斷，確認(rèn)創(chuàng)新方面的問(wèn)題和發(fā)展途徑對(duì)企業(yè)而言，通過(guò)課堂知識(shí)及課后演練，對(duì)項(xiàng)目從業(yè)務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，掌握創(chuàng)新成果的落地方法；對(duì)員工而言，通過(guò)課堂知識(shí)及課后演練，對(duì)思維、執(zhí)行力、自我認(rèn)知等方面進(jìn)行創(chuàng)新，全面提升創(chuàng)新等級(jí)。培訓(xùn)對(duì)象公司管理......