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系統(tǒng)性研發(fā)解決方案:IPD集成產(chǎn)品開發(fā) 濟南:2026年04月17日
IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系框架中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng) 域 的現(xiàn) 狀 、 挑 戰(zhàn)及 問題研發(fā)管理需要系 統(tǒng) 性的解決方案IPD 體系的內(nèi)涵與 整 體框架優(yōu) 秀 企業(yè)的 IPD 管理變革IBM 的 IPD 之路IPD 在華為集團的歷程IPD 的核心思想產(chǎn)品開發(fā)是產(chǎn)品包的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是全流程的開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)是一項投資基于市場的創(chuàng)......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年04月20日
中國要想實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”,在這個轉(zhuǎn)變的過程中,“中國企業(yè)除了研發(fā)別無選擇”(邁克爾•波特), 對標(biāo)業(yè)界研發(fā)管理的最佳實踐(IPD),中國科技企業(yè)的研發(fā)管理還存在諸多問題,這些問題直接影響了公司產(chǎn)品開發(fā)的速度、產(chǎn)品交......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 北京:2026年05月08日
1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問題及IPD對應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發(fā)管理面臨的典型問題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年05月14日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、質(zhì)量管理部經(jīng)理、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)部負(fù)責(zé)人、研發(fā)核心骨干、流程管理部、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)課程內(nèi)容:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生?有哪些表現(xiàn)形態(tài)?第二部分:產(chǎn)品開發(fā)流程管理概述和框架- ......
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與園區(qū)開發(fā)及案例解析實戰(zhàn) 廣州:2026年04月18日
產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功的寥寥無幾,失敗案例比比皆是,原因往往歸結(jié)為招商不力。事實上,對于企業(yè)而言,招商是政府以經(jīng)濟要素和政策購買項目的一種行為,自然積聚的形成則是產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈條的一種主動行為——如中關(guān)村、光谷等——是由于環(huán)境中技術(shù)、人力、資本等要素先天積聚而形成的產(chǎn)業(yè)吸引力,并非主動......
儀器設(shè)備校正與管理 上海:2026年06月26日
對量測設(shè)備進行校驗,量規(guī)儀校體系中各種追溯性管理,以使量測儀器校正人員了解掌握各種儀器應(yīng)備校正之方法、程序;如何有效落實量測儀器內(nèi)、外部校驗與管理;降低校驗成本。課程大綱:第一章 儀器校驗與管理1、 基本概念介紹2、 儀器管理概述----如何建立儀校管理系統(tǒng)A)量測設(shè)備管理的目的B)管理組織C)建立儀器設(shè)備管制系統(tǒng):編......
