濟南流程審計培訓公開課

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

企業(yè)在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務發(fā)展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務運營能力；* 流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導入，可以實現(xiàn)以下價值：* 評估......

審核能力提升：基于風險的業(yè)務流程審計 上海：2026年06月29日

有效識別、控制組織的運營風險，保障組織在多變的市場環(huán)境下達成經(jīng)營目標并保持可持續(xù)發(fā)展，這是目前所有在中國經(jīng)營的企業(yè)管理層需要面對的現(xiàn)實問題。基于風險的業(yè)務流程審計不僅是專業(yè)審計發(fā)展的趨勢，更是監(jiān)管層面對組織全面風險控制的要求。而在企業(yè)多變的運營環(huán)境下，內(nèi)部審計人員的角色也需要由“警察”變?yōu)?ld......

向管理要績效，企業(yè)運營成本精細化管理 濟南：2026年04月11日

【強化意識】構建全面的企業(yè)成本管理思維，強化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的財務管理3．企業(yè)價值與風險管理二、企......

基于業(yè)績鐵三角的預算管理 濟南：2026年04月11日

9月預算季來臨，你是不是正在為這些事頭痛：· 經(jīng)濟下行，預算要怎么做？· 戰(zhàn)略規(guī)劃怎么做？預算日歷怎么設計？· 收入算不準，預算走過場，如何科學合理制定收入指標？· 利潤預算到底是自下而上，還是自上而下？· 明年銷售獎金怎么設，有效提升團隊的戰(zhàn)斗力？......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分：預測、插單與計劃1、預測的認識，為什么預測總是不準確（預測的數(shù)據(jù)來源）2、預測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準確，預測需要過濾，如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 上海：2026年07月01日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關人員，想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述：我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法，便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......