濟(jì)南海關(guān)稽查培訓(xùn)公開課

揭秘海關(guān)稽查最新動(dòng)態(tài)與企業(yè)稽查風(fēng)險(xiǎn) 北京：2026年06月11日

海關(guān)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)監(jiān)管和智能監(jiān)管，保障稅款應(yīng)收盡收，落實(shí)“強(qiáng)化監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)”海關(guān)工作要求，作為海關(guān)監(jiān)管的稽查部門全面履行海關(guān)后續(xù)監(jiān)管的職能，全面提升海關(guān)后續(xù)監(jiān)管效能。海關(guān)稽查主要以外部審計(jì)的方式，通過(guò)核查被稽查人的單證流、貨物流、資金流，還原其貿(mào)易實(shí)質(zhì)，進(jìn)而對(duì)被稽查人進(jìn)出口活動(dòng)全過(guò)程實(shí)施后續(xù)監(jiān)管......

2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與場(chǎng)景模擬 北京：2026年06月25日

關(guān)務(wù)、財(cái)務(wù)、單證、審計(jì)、采購(gòu)、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員課程大綱：第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險(xiǎn)分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點(diǎn)與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點(diǎn)與實(shí)務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動(dòng)披露機(jī)制運(yùn)用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場(chǎng)景模擬一、商品價(jià)格案例......

海關(guān)稽查管理、案例分析與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制 蘇州：2026年05月14日

伴隨著新的《稽查條例》的實(shí)行及海關(guān)強(qiáng)調(diào)“前推后移”的后續(xù)稽查管理要求，海關(guān)稽查成為常態(tài)化，海關(guān)開展稽查的種類有哪些？不同稽查的方式下重點(diǎn)有何不同？海關(guān)稽查有哪些后果和風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)如何應(yīng)對(duì)海關(guān)稽查，并有效防范風(fēng)險(xiǎn)，是每個(gè)進(jìn)出口企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)重要工作。本課程將就海關(guān)稽查與進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課題進(jìn)行重點(diǎn)......

海關(guān)稽查案例解析與特許權(quán)使用費(fèi)稽查應(yīng)對(duì) 上海：2026年06月04日

“我們這次又被稽查了……”，“是啊，我們上次稽查還沒(méi)有結(jié)束呢……”海關(guān)稽查，為什么近年來(lái)頻頻來(lái)襲？海關(guān)來(lái)查些什么？會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)？ 企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？全國(guó)通關(guān)一體化的背景下，風(fēng)險(xiǎn)防控中心、稅收征管中心的運(yùn)行，關(guān)檢融合、機(jī)......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊(duì)建設(shè)實(shí)例3、梯隊(duì)建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊(duì)伍職業(yè)化5、任職資格管理的實(shí)質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評(píng)價(jià)——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系5、績(jī)效管理與任職資格的關(guān)系6、任職......

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月16日

新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長(zhǎng)，其他相關(guān)人員（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管）。課程大綱：一、華麗轉(zhuǎn)身，任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1）管理本質(zhì)2）上傳下達(dá)左右逢源的管理者3）角色轉(zhuǎn)換的六個(gè)步驟預(yù)期目標(biāo)：1、掌握管理的本質(zhì)，管......