濟南培訓計劃培訓公開課

培訓計劃的有效制訂 北京：2026年05月07日

1.為什么培訓計劃的制定至關重要* 培訓工作是人力資源開發(fā)的重要工作* 培訓計劃面臨的挑戰(zhàn)* 培訓管理者的角色轉換* 企業(yè)的培訓系統(tǒng)2.培訓需求分析――培訓計劃的源頭* 培訓需求的界定和分析框架* 培訓需求分析的基本方法* 需求問卷調查的步驟和注意事項* 需求面談的步驟和方法* 做個合格的培訓需求分析顧問3.制定專業(yè)的......

培訓體系建設與培訓計劃制定 北京：2026年05月14日

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓發(fā)展已經越來越被認可和重視，成為人力資源發(fā)展 “選育用留”中關鍵的“育”的角色，越來越多的企業(yè)開始建立自己的企業(yè)大學，打造學習型組織文化。作為培訓管理者，承擔著組織及人才發(fā)展的重擔。但怎樣做好這項工作，對中國的企業(yè)和培訓管理者來說都還是一個摸索......

人才培養(yǎng)體系建設與年度培訓計劃制定實戰(zhàn)班——精進：從有到優(yōu)的關鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規(guī)劃1.人才體系的價值：為什么要規(guī)劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業(yè)文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰(zhàn)略優(yōu)勢：如何升華可持續(xù)的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養(yǎng)與開發(fā)體系3.人才體系的基礎：人才體......

從年度培訓計劃到培訓體系構建 蘇州：2026年06月27日

制定有效的年度培訓計劃，是一個企業(yè)從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段，也是一個企業(yè)開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功！培訓計劃年年有，年年新，可執(zhí)行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓計劃......

如何當好班組長—TWI一線主管綜合能力提升 上海：2026年05月09日

全面清楚 一線主管的角色和地位，清楚了解一線主管的重要作用；全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件，全面掌握一線主管建設的思路；全面掌握 如何做好生產計劃、如何管理時段產量、如何解決影響產量的核心問題；全面掌握 一線主管質量管理PDCA循環(huán)方法，全面掌握提升產品質量的方法；全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......

PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

跨行業(yè)項目經理（3年以上經驗）、PMO負責人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機遇挑戰(zhàn)1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環(huán)節(jié)?：學員組織PMO成熟度自評（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：......