濟(jì)南質(zhì)量經(jīng)理培訓(xùn)公開課

高級質(zhì)量經(jīng)理人管理魔方——質(zhì)量經(jīng)理人核心技能訓(xùn)練 蘇州：2026年05月28日

了解高級質(zhì)量經(jīng)理人的能力要求、職責(zé)權(quán)限和管理技能；理解高級質(zhì)量經(jīng)理人職位的運作程序和操作實務(wù)；通過培訓(xùn)提升協(xié)調(diào)跨職能團(tuán)隊溝通與協(xié)同能力，并具備跨部門業(yè)務(wù)流程優(yōu)化能力；通過全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制、核心技術(shù)和工具，以提升質(zhì)量工作的策劃和控制能力；通過管理組織戰(zhàn)略目標(biāo)的任務(wù)項目以及激發(fā)團(tuán)隊的人員潛力，以實現(xiàn)包括質(zhì)量目標(biāo)在......

質(zhì)量經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練 蘇州：2026年05月29日

明辨質(zhì)量，樹立正確的質(zhì)量的理念，提升學(xué)員的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量經(jīng)營和管理的系統(tǒng)思維；全面學(xué)習(xí)完整的質(zhì)量保證體制，以提升品管工作的策劃和控制能力；運用質(zhì)量成本改進(jìn)模型，有效推進(jìn)質(zhì)量改善，能夠協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理人快速削減質(zhì)量成本。掌握質(zhì)量管理的核心技術(shù)和工具；以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。學(xué)習(xí)運用系統(tǒng)的思維發(fā)現(xiàn)問題、分析問題......

非質(zhì)量經(jīng)理質(zhì)量管理 上海：2026年05月11日

各部門經(jīng)理、一線經(jīng)理等課程大綱第一天 9：00-12：00第一章：質(zhì)量是什么Ø 為什么我們達(dá)成一致的看法Ø 質(zhì)量概念與質(zhì)量概念的演變Ø 質(zhì)量與品級的差異第二章：我們?yōu)槭裁匆匾曎|(zhì)量？Ø 質(zhì)量能帶來什么價值？Ø 質(zhì)量--提高競爭力的武器討論：您對質(zhì)量競......

質(zhì)量經(jīng)理訓(xùn)練營 上海：2026年05月14日

董事長、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購經(jīng)理/主管等課程大綱一、精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)省思：質(zhì)量問題案例走出質(zhì)量管理的6大誤區(qū)阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個要素高層對質(zhì)量的認(rèn)知與參與標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化的設(shè)計與執(zhí)行研討：質(zhì)量說起來重要，做起來次要…&......

從需求到發(fā)貨的物流與計劃管理 上海：2026年05月15日

了解制造業(yè)的企業(yè)目的與供應(yīng)鏈管理目標(biāo)了解高端制造業(yè)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理模式了解庫存持有的總體成本構(gòu)成及對企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)型的影響理解縮短交貨周期的重要性學(xué)習(xí)精益的物料采購策略了解企業(yè)計劃體系的構(gòu)成以及各計劃模式當(dāng)前的主要問題了解物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算在計劃體系與物流配送中的應(yīng)用了解均衡化計劃體系、拉動系統(tǒng)、短周期按需生產(chǎn)之間......

ChatGPT賦能企業(yè)管理者全面升級 上海：2026年06月05日

課程結(jié)合管理者的基本管理動作，基于管理工作中的難點、痛點問題，較為系統(tǒng)地演示ChatGPT智能技術(shù)在各種管理場景中的應(yīng)用，全面賦能各級管理者，提升管理效率、提高管理水平，從而提高員工的滿意度和歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)和員工的全面發(fā)展?！菊n程特點】一、專家講授： 人力資源領(lǐng)域資深實戰(zhàn)派專家講授知識、技能、案例、工具、引導(dǎo)方法等二......