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從技術(shù)走向管理-金牌班組長實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 濟(jì)南:2026年04月16日
第一講、從技術(shù)能手走向管理高手1. 認(rèn)識(shí)班組長的角色2. 班組長的地位和使命3.班組長的職責(zé)和任務(wù)4.班組長的五種類型5.班組長的素質(zhì)要求6.班組長的管理技能要求7.班組長的現(xiàn)狀和存在的問題8.成為金牌班組長的關(guān)鍵9. 從員工到班組長角色的轉(zhuǎn)變10.從技術(shù)型人才轉(zhuǎn)型到管理型人才案例:干員工“活”......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動(dòng)起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......
3T標(biāo)準(zhǔn)化|TPM/TQM/TCM—精細(xì)化運(yùn)營管理行動(dòng)方案 濟(jì)南:2026年05月16日
○ 掌握全面精細(xì)化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個(gè)關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸○ 系統(tǒng)掌握現(xiàn)場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能,全面進(jìn)行現(xiàn)場管理革新○ 掌握杜絕現(xiàn)場浪費(fèi)的八大方法,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費(fèi),達(dá)到節(jié)能降耗○ 了解現(xiàn)場少量多種、快速交期的突破方法,掌握緊急訂單與臨時(shí)插單處理技巧○ 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化現(xiàn)場......
3T標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場與高效能生產(chǎn)管理 濟(jì)南:2026年05月16日
一、現(xiàn)場革新——精細(xì)化體系構(gòu)建精細(xì)化管理思維導(dǎo)入精細(xì)化現(xiàn)場管理的突破口現(xiàn)場管理的六個(gè)終極目標(biāo)現(xiàn)場管理的五個(gè)核心要素精細(xì)化實(shí)施方案評(píng)估企業(yè)精細(xì)化成功案例分析二、現(xiàn)場根基——常規(guī)化日常管理現(xiàn)場工作教導(dǎo)(方法從教導(dǎo)著手)現(xiàn)場早會(huì)管理(一日之季在于晨)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)(SOP與QC同......
以數(shù)治稅下的稅務(wù)稽查重點(diǎn)與應(yīng)對(duì)策略 深圳:2026年07月02日
了解當(dāng)前稅收征管形勢的變化以及對(duì)納稅人的影響;了解金稅四期和數(shù)電票實(shí)務(wù)操作及影響了解稅務(wù)稽查重點(diǎn)方向及應(yīng)對(duì)措施;熟悉稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作流程及復(fù)議訴訟規(guī)則;熟悉常規(guī)納稅籌劃方法的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);熟悉各種業(yè)務(wù)中各稅(費(fèi))的納稅籌劃點(diǎn)和稽查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);熟悉稅企爭議點(diǎn)并通過疑難爭議案例解析找到解決辦法;課程大綱第一模塊、當(dāng)前稅......
敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價(jià)】 北京:2026年06月16日
總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購總監(jiān)、物流總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān);供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、倉庫經(jīng)理/主管、物流經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、數(shù)據(jù)經(jīng)理/主管、跟供應(yīng)鏈有關(guān)的研發(fā)經(jīng)理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關(guān)從業(yè)人士。課程大綱一、敏捷供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營的核心1. 供應(yīng)鏈的鏈條很長,供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng),繼而是降......
