濟南設(shè)備維護管理培訓公開課

TPM精細化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 蘇州：2026年04月20日

第1章：設(shè)備管理概述1、設(shè)備管理的發(fā)展歷程1）制造型企業(yè)的三大痛點2）設(shè)備維護方式的種類3）工業(yè)4.0對設(shè)備管理帶來的挑戰(zhàn)2、全面生產(chǎn)維護TPM介紹1）TPM的誕生與發(fā)展2）TPM的定義3）TPM與生產(chǎn)維護PM、精益生產(chǎn)TPS之間的差異4）推行TPM的必要性和急迫性5）TPM活動的特點3、構(gòu)建高效的TPM生產(chǎn)管理系統(tǒng)1......

TPM精細化設(shè)備維護管理（TPM八本柱之計劃保全） 上海：2026年04月09日

制造業(yè)企業(yè)依靠大量的設(shè)備維持正常的生產(chǎn)運作。為了確保競爭優(yōu)勢，設(shè)備不間斷運行已成為常態(tài)。追求設(shè)備極限運轉(zhuǎn)與有限的專業(yè)保養(yǎng)力量的矛盾日益突出，而且企業(yè)普遍關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)能力，忽視設(shè)備保養(yǎng)方面的管理技術(shù)。本課程希望幫助學員更好的理解企業(yè)的現(xiàn)狀，學習和掌握TPM設(shè)備計劃保養(yǎng)管理體系，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀制定和完善設(shè)備的......

精細化的工廠設(shè)備維護管理實戰(zhàn)訓練 上海：2026年06月05日

設(shè)備維護人員，設(shè)備經(jīng)理課程目標：系統(tǒng)理解設(shè)備的維護體系；掌握建立設(shè)備維護基本體系的方法;提升對預防性設(shè)備維護管理的認知課程大綱：第1章：設(shè)備管理的發(fā)展概要1、設(shè)備管理發(fā)展的變遷史1）從現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展看設(shè)備管理的變遷2）設(shè)備管理領(lǐng)域3）設(shè)備維護方式的種類4）設(shè)備維護方式的發(fā)展趨勢2、全面生產(chǎn)維護TPM介紹1）現(xiàn)代設(shè)備的特......

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標和管理層的期望，本次培訓以此為主要目標。以參會者為中心，注重參會者......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

第一天日程安排1.開場介紹2.日程安排第一天學習回顧模塊1：傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑1.傳統(tǒng)績效管理模型2.傳統(tǒng)績效管理挑戰(zhàn)與困惑3.打分與排名有效嗎？4.案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理1.互聯(lián)網(wǎng)時代工作方式對人才影響2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代敏捷組織的特點3.定義敏捷模型與特點4.敏捷績效管理與傳統(tǒng)績......

精益六西格瑪綠帶（LSSGB）應用 廣州：2026年05月13日

小班授課：互動性強，一對一針對性指導直擊核心：從精益六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。結(jié)果導向：使學員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握精益六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應用等；注重實戰(zhàn)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè)；教學相長：透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識......