濟(jì)南薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2026年06月06日

I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)施流程4.薪酬管理手冊(cè)范例5.薪酬管理中的機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵(lì)薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計(jì)的四維模型1.決定薪酬水平的四維模型—崗位2.決定薪酬水......

薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 北京：2026年05月08日

實(shí)操演練：7次薪酬設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)電腦實(shí)操演練技巧分享：美世評(píng)價(jià)法詳細(xì)講解及評(píng)價(jià)工具使用技巧分享薪酬設(shè)計(jì)：4 大類崗位薪酬設(shè)計(jì)全實(shí)操 （銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、職能）工具贈(zèng)送：20多種薪酬設(shè)計(jì)的表格與工具贈(zèng)送適合對(duì)象欠缺薪酬全盤專業(yè)能力HR目前想搭建專業(yè)化薪酬體系設(shè)計(jì)的企業(yè)向全面掌握薪酬設(shè)計(jì)并套用方案想落地的HR力求立刻解決問題......

企業(yè)績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2026年05月14日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)考核激勵(lì)制度和先進(jìn)的企業(yè)薪酬體系，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展......

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 北京：2026年05月21日

績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分解、績(jī)效合同（2天）問卷a 績(jī)效管理制度1、公司沒有推行績(jī)效，希望了解如何設(shè)計(jì)績(jī)效制度2、公司有簡(jiǎn)單的績(jī)效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績(jī)效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績(jī)效只有年度考核，希望增加短期考核4、現(xiàn)在績(jī)效都是高分，績(jī)效流于形式5、績(jī)效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)......

存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海：2026年06月04日

1、房企決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。2、營(yíng)銷總、營(yíng)銷經(jīng)理、策劃經(jīng)理和相關(guān)商鋪銷售人員。課程大綱一、如何令你的商鋪返租方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的幾種方法，銷售人員必須掌握商鋪價(jià)格的理解三要素之誤區(qū)！1.售價(jià)① 使用面積單價(jià)與建筑面積單價(jià)誤區(qū)② 買鋪的首付門檻誤區(qū)③ 16種返租之誤區(qū)④ 銷售返租風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略......

工裝夾具設(shè)計(jì) 上海：2026年06月02日

由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計(jì)與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計(jì)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測(cè)量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測(cè)零件的幾何形狀進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......