濟(jì)南促銷策略培訓(xùn)公開課

大客戶銷售進(jìn)程管理與業(yè)績提升 濟(jì)南：2026年04月11日

總經(jīng)理、運(yùn)營副總、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理課程收益改變思維：改變學(xué)員粗放型結(jié)果銷售思維，幫助學(xué)員建立大客戶銷售進(jìn)程管理思維，實(shí)現(xiàn)結(jié)果型銷售思維與過程型銷售思維的牽引與轉(zhuǎn)變。導(dǎo)入工具：給予學(xué)員一套銷售進(jìn)程管理工具包，讓學(xué)員課后在跟蹤大客戶、大項(xiàng)目過程中能夠用起來，形成一套自我管理模型。查漏補(bǔ)缺：幫助學(xué)員科學(xué)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)大客......

銷售精英強(qiáng)化訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年04月11日

第一章、報(bào)價(jià)后如何守住價(jià)格？1、如何塑造產(chǎn)品價(jià)值，跟競爭對手不一樣？2、如何設(shè)定大中小客戶的成交價(jià)格目標(biāo)？3、如何預(yù)測客戶還價(jià)的節(jié)奏？4、如何設(shè)定每次讓步的幅度？5、每次讓步應(yīng)該由誰讓？讓給誰？6、每次讓步后如何守住條件？7、每次讓步應(yīng)該讓客戶做什么？第二章、如何讓客戶買得更多？1、為什么很多銷售人員不敢多賣？2、如何......

銷售團(tuán)隊(duì)管理與大客戶（深度）營銷策略 濟(jì)南：2026年04月11日

如何打造一支百戰(zhàn)百勝的銷售冠軍團(tuán)隊(duì)？如何建立業(yè)績提升的營銷體系？如何挖掘業(yè)績提升的突破點(diǎn)？如何找到業(yè)績提升的關(guān)鍵路徑？如何找到大客戶突破的關(guān)鍵策略？當(dāng)企業(yè)營銷業(yè)績停滯不前時(shí)，企業(yè)是否思考，固化的銷售思維與傳統(tǒng)的銷售方法，能否匹配市場競爭新常態(tài)與企業(yè)營銷環(huán)境新要求？銷售管理人員的營銷能力升級是企業(yè)營銷工作的重中之重。培訓(xùn)......

AI驅(qū)動型B2B顧問式營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 濟(jì)南：2026年04月11日

B2B/B2G企業(yè)營銷經(jīng)理、一線市場營銷人員課程大綱：第一部分AI重構(gòu)營銷認(rèn)知---從產(chǎn)品營銷思維到智能營銷顧問模塊一：傳統(tǒng)B2B營銷的四大困境1.市場趨勢不能精準(zhǔn)判斷2.客戶信息不能精準(zhǔn)獲取3.客戶需求不能深度挖掘4.營銷進(jìn)程不能有效把控模塊二：AI驅(qū)動的顧問式營銷框架模型升級：4C+AI法則1.Consumer需求......

人機(jī)共創(chuàng)的匯報(bào)新范式-打造A時(shí)代的職場影響力表達(dá) 上海：2026年07月01日

AI賦能人機(jī)協(xié)同:人判機(jī)執(zhí)，讓AI成為匯報(bào)智能助理。真實(shí)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn):案例驅(qū)動，學(xué)習(xí)成果直接落地工作。數(shù)據(jù)合規(guī)保障:數(shù)據(jù)脫敏，AI使用安全可控可追溯。.標(biāo)準(zhǔn)化 Prompt體系:覆蓋四大環(huán)節(jié)，助力高效復(fù)用。量化成果與個(gè)性反饋:學(xué)習(xí)效果可視化、可衡量。.多工具兼容教學(xué):適配主流AI平臺，掌握合規(guī)匯報(bào)法。培訓(xùn)對象適合經(jīng)常需要進(jìn)......

精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練 深圳：2026年06月06日

您在推行精益生產(chǎn)的過程中是否經(jīng)常遇到如下問題并被此困擾：1、精益生產(chǎn)停留在培訓(xùn)階段2、精益生產(chǎn)推行半途而廢3、精益生產(chǎn)僅僅是工具的使用，精益理念無法深入人心4、精益生產(chǎn)推行無法落地，項(xiàng)目推行形式化5、領(lǐng)導(dǎo)重視，但是其他部門敷衍了事，導(dǎo)致項(xiàng)目推行困難？如果您的企業(yè)在推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程遇到以上問題，本課程將帶您一探此類問題......