濟(jì)南采購流程管理培訓(xùn)公開課

采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓(xùn)練營 濟(jì)南：2026年04月11日

公司創(chuàng)始人帶隊：供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、采購負(fù)責(zé)人、采購經(jīng)理、采購主管、采購工程師、價格管理人員等，為推動跨部門協(xié)同降本、統(tǒng)一認(rèn)知，建議以下一起人員參加• 研發(fā)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)降本• 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)檢驗標(biāo)準(zhǔn)合理化• 財務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)降本核算與激勵兌現(xiàn)課程大綱：一、2025采購如何降本增效？1. 挑......

采購成本分析、削減與采購談判 濟(jì)南：2026年04月11日

具有一定供應(yīng)鏈管理背景的專業(yè)人士，供應(yīng)鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關(guān)領(lǐng)域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......

招標(biāo)采購依法合規(guī)、全流程實務(wù)操作與法律風(fēng)險防范 濟(jì)南：2026年04月14日

各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 招標(biāo)采購最新政策解讀1.《招標(biāo)投標(biāo)法》送審稿修訂草案包括哪些主要內(nèi)容:修訂后對招標(biāo)人的影響;2.......

采購降本增效：采購創(chuàng)新降本與采購談判 濟(jì)南：2026年04月17日

降本的重點和源頭，從采購開始受多重因素影響，內(nèi)需不足、出口下滑，利潤空間持續(xù)被壓縮。企業(yè)進(jìn)入全面降本時期。 在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下，企業(yè)采購成本企業(yè)經(jīng)營成本中最大的部分，高達(dá)50% - 70%0企業(yè)成本 控制的重點和源頭都是從采購成本開始的。有研究表明，采購成本降低1%,利潤就會上升10% 甚至更高。采購成本占總成本的比率越大......

大客戶贏單三維戰(zhàn)法：關(guān)系鏈×價值錨×談判術(shù) 上海：2026年06月26日

導(dǎo)入篇：重新定義銷售1.重新定義營銷2.銷售能力公式3.中國企業(yè)業(yè)績增長模式4.確定分組討論的客戶案例工具實踐：《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI應(yīng)用一：針對分組確定的客戶案例收集相應(yīng)的客戶情報信息并完成《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI練習(xí)：學(xué)員使用提示詞標(biāo)準(zhǔn)模板，為客戶案例生成一份《目標(biāo)客戶檔案情報卡》AI效率提升：AI自動填充6......

最新工傷保險條例解讀&病假和醫(yī)療期管理實務(wù)操作 上海：2026年04月07日

了解工傷保險條例的新變化和基本規(guī)定掌握工傷認(rèn)定和處理基本知識了解人力資源管理與勞動法律對于病假管理的區(qū)別和交叉學(xué)習(xí)對自身病假管理體系進(jìn)行法律風(fēng)險評估病假申請和批準(zhǔn)流程的設(shè)計與爭議預(yù)防培訓(xùn)對象：人力資源部經(jīng)理主管法務(wù)部門經(jīng)理、主管其他相關(guān)人員課程內(nèi)容：話題一：最新工傷保險條例解讀一、工傷認(rèn)定工傷認(rèn)定的基本要件和主要情形視......