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投資、融資、股權(quán)激勵，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 北京：2026年05月08日
- 企業(yè)高層管理者以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負(fù)責(zé)人- 律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)高層管理人員- 金融機(jī)構(gòu)高層管理人員【課程內(nèi)容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰(zhàn)略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業(yè)頂層設(shè)計一、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從&ldq......
企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與投融資實務(wù) 北京：2026年06月05日
財務(wù)總監(jiān)、總會計師、資金總監(jiān)、管理會計管理人員、投融資決策負(fù)責(zé)人。課程大綱第一節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略如何對接企業(yè)中長期經(jīng)營目標(biāo)一、股東所關(guān)心中長期經(jīng)營績效指標(biāo)是什么二、中長期財務(wù)戰(zhàn)略所要達(dá)到的管理目標(biāo)三、設(shè)定中長期財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)考量的因素四、如何利用財務(wù)指標(biāo)認(rèn)知公司過去的表現(xiàn)五、適合中長期財務(wù)戰(zhàn)略組織與結(jié)構(gòu)第二節(jié) 企業(yè)中長期財務(wù)......
企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略整合 上海：2026年04月11日
董事長、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等企業(yè)負(fù)責(zé)人首席財務(wù)官、財務(wù)總監(jiān)戰(zhàn)略發(fā)展部、戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人集團(tuán)分公司負(fù)責(zé)人課程收益:新經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整學(xué)習(xí)如何從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略有效地應(yīng)對戰(zhàn)略執(zhí)行過程中所面臨的種種挑戰(zhàn)利用財務(wù)報表分析為決策提供依據(jù)學(xué)會全面預(yù)算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分一......
財務(wù)戰(zhàn)略分析與預(yù)測模型實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日
拒絕為“分析”而“分析”，深度結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)模式，分析預(yù)測助力企業(yè)經(jīng)營掌握高效實戰(zhàn)的分析預(yù)測方法、工具，財務(wù)模型提高工作效率課程大綱第一模塊：傳統(tǒng)的財務(wù)管理和互聯(lián)網(wǎng)時代的精細(xì)化財務(wù)管理第二模塊：最新財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)測第三模塊：面向未來的財務(wù)預(yù)測第四模塊：最新財務(wù)分析技......
經(jīng)濟(jì)金融形勢下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 北京：2026年05月28日
從地緣、政治、全球經(jīng)濟(jì)等多層次構(gòu)建對中國經(jīng)濟(jì)的底層認(rèn)知在全球政治經(jīng)濟(jì)格局動蕩、逆全球化與單邊貿(mào)易保護(hù)主義盛行、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿(mào)易戰(zhàn)，中央提倡的雙循環(huán)戰(zhàn)略與統(tǒng)一大市場，究竟對民營企業(yè)來說意味著什么？只有了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，才能更好地規(guī)劃未來的業(yè)務(wù)打法，然而企業(yè)家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......
營銷策略與戰(zhàn)略升級 深圳：2026年06月25日
中國移動經(jīng)歷了2009年至2014年的全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，2014年4G業(yè)務(wù)高速發(fā)展新形勢，也帶來了全面的新的競態(tài)勢。從移動的全面鋪設(shè)4G進(jìn)攻，中國電信的市場整合營銷，化小核算，結(jié)構(gòu)優(yōu)化等一系列動作，三批虛擬運營商的市場試水營銷，BAT公司的平臺化戰(zhàn)略，華為，小米等終端公司搶占端口，預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)大時代來臨的同時，中國移動公司也......
