濟(jì)南內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 深圳：2026年06月06日

1.高級(jí)證書(shū)申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，由“香港國(guó)際職業(yè)資格認(rèn)證中心HKTCC”頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域相對(duì)應(yīng)證書(shū)。（國(guó)際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)......

智能物流暨智能倉(cāng)儲(chǔ)應(yīng)用設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理研修班 濟(jì)南：2026年04月10日

大數(shù)隨著中國(guó)制造 2025 與工業(yè) 4.0 的提出，信息化與工業(yè)化兩化結(jié)合是發(fā)展趨勢(shì)，當(dāng)前物流企業(yè)對(duì)智能化物流與倉(cāng)儲(chǔ)的需求主要包括物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，基于運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，物流云、物流、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備三大領(lǐng)域，智慧物流與物流、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化，物聯(lián)網(wǎng)，物流運(yùn)作數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用等相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備監(jiān)控，物流跟蹤，倉(cāng)儲(chǔ)智能化物流預(yù)......

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理 濟(jì)南：2026年04月11日

全球制造業(yè)智能化成為國(guó)家戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的新焦點(diǎn)，作為智能制造的重要組成部分，工廠(chǎng)智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。數(shù)字化技術(shù)、IOT應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)物流的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)，通過(guò)系統(tǒng)講授IOT技術(shù)以及智能物流的組成，讓學(xué)員對(duì)智能物流的重要場(chǎng)景：倉(cāng)庫(kù)物流與線(xiàn)邊物流的規(guī)劃有整體認(rèn)知，再參照若干標(biāo)桿智能工廠(chǎng)的實(shí)踐，可以在最短時(shí)間內(nèi)理......

端到端采購(gòu)與供應(yīng)鏈降本：從采購(gòu)視角驅(qū)動(dòng)研產(chǎn)供銷(xiāo)一體化協(xié)同降本 濟(jì)南：2026年04月17日

模塊一 端到端供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思維與成熟度建設(shè)1、供應(yīng)鏈全 景認(rèn) 知供應(yīng)鏈鏈條覆蓋體系：從買(mǎi)到賣(mài)的全鏈路視角綠色供應(yīng)鏈與智慧供應(yīng)鏈并舉的戰(zhàn)略意義供應(yīng)鏈成熟度評(píng)估模型（從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)引領(lǐng)）2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈治理數(shù)據(jù)顆粒度：從粗放管理到精細(xì)化運(yùn)營(yíng)信息化兼容平臺(tái)的完善度評(píng)估OKR 體系在供應(yīng)鏈績(jī)效管理中的應(yīng)用數(shù)據(jù)治理而非......

向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2026年07月01日

并行工程環(huán)境下的跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，被譽(yù)為世界級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長(zhǎng)、成本高、過(guò)程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問(wèn)題提供了綜合解決方案。然而，如何運(yùn)用這一世界級(jí)團(tuán)隊(duì)管理方法，許多人仍感困惑——如何組建跨部門(mén)研發(fā)團(tuán)隊(duì)？如何對(duì)團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理？如何考核團(tuán)隊(duì)......

計(jì)劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年06月29日

了解生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的銜接方法掌握主生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃制定的方法、邏輯掌握安全庫(kù)存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過(guò)跨部門(mén)溝通與協(xié)作，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的頻變培訓(xùn)對(duì)象：PMC生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專(zhuān)業(yè)人士課程大綱：第一章：供應(yīng)鏈計(jì)劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的......