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濟(jì)南產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn) - 名課堂

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濟(jì)南產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)

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濟(jì)南產(chǎn)品測(cè)試培訓(xùn)公開課

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 北京:2026年04月16日

第一部分:產(chǎn)品測(cè)試概述本章概述:主要講述講述產(chǎn)品測(cè)試的一些基本概念和術(shù)語,舉例說明一些知名企業(yè)正在應(yīng)的測(cè)試模型,測(cè)試流程。1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測(cè)試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測(cè)試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時(shí)候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動(dòng)?5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動(dòng)點(diǎn)有哪些?;6.案例講解7......

產(chǎn)品測(cè)試方法與實(shí)戰(zhàn)演練 北京:2026年06月25日

第一部分 產(chǎn)品測(cè)試概論1、產(chǎn)品測(cè)試管理概論1.1、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試1.2、為什么要進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試管理1.3、產(chǎn)品測(cè)試流程及其與產(chǎn)品開發(fā)流程之間關(guān)系1.4、測(cè)試生命周期1.5、產(chǎn)品測(cè)試的基本原則1.6、測(cè)試在質(zhì)量體系中的位置第二部分 產(chǎn)品測(cè)試過程1、常見測(cè)試模型(V、H、X)2、概念測(cè)試過程3、單元測(cè)試過程4、集成測(cè)試......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系—產(chǎn)品測(cè)試管理 上海:2026年04月13日

“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器,測(cè)試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,測(cè)試要從簡(jiǎn)單的配合角色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品研發(fā)的主要力量,要從開發(fā)做什么就測(cè)試什么,轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠谡驹谑袌?chǎng)用戶角度,從需求、設(shè)計(jì)全方位體現(xiàn)測(cè)試......

打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系 上海:2026年04月14日

研發(fā)總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、測(cè)試經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試工程師、質(zhì)量工程師等。培訓(xùn)收益*了解業(yè)界最佳產(chǎn)品測(cè)試管理的模式與實(shí)踐*掌握測(cè)試用例設(shè)計(jì)的方法,構(gòu)造高質(zhì)量的測(cè)試用例*掌握測(cè)試缺陷的分析方法,明確定位問題根源,量化評(píng)價(jià)版本質(zhì)量*掌握產(chǎn)品需求的層次劃分,明確優(yōu)秀需求的標(biāo)準(zhǔn),提升測(cè)試輸入質(zhì)量*掌握......

銷售冠軍復(fù)制:銷冠的7大能力 深圳:2026年06月27日

第四季度即將到來,這是2026年決勝之時(shí)!是提前鎖定勝局,還是苦苦掙扎,在于銷售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力!企業(yè)要持續(xù)取勝,就需要一場(chǎng)能打勝仗的銷售鐵軍。他們具有鋼鐵般的意志、自動(dòng)自發(fā)的自驅(qū)力、追求更高更強(qiáng)的精神;他們具有超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,來則能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝。這樣的能力,不是天生具有,也不是高不可攀,而是可以通過科學(xué)訓(xùn)練而習(xí)得。本課程將......

人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日

1. 聘用管理與人力資源人員聘用的基本內(nèi)容:人員規(guī)劃、招募、新員工管理、異動(dòng)、離職、裁員勞動(dòng)力市場(chǎng):內(nèi)部人才市場(chǎng)、外部人才市場(chǎng)選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要:設(shè)定好標(biāo)準(zhǔn)、選好人、選對(duì)人聘用的基本原則-人崗匹配:職位任職要求、人能力評(píng)估、匹配設(shè)定聘用策略:組織環(huán)境評(píng)估、人才市場(chǎng)評(píng)估、管理能力評(píng)估、設(shè)計(jì)聘用策略雇傭的形式及其組合:長(zhǎng)......

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肖偉亞-企業(yè)培訓(xùn)師
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一、肖偉亞老師簡(jiǎn)介: 1、深圳海之力研發(fā)管理顧問機(jī)構(gòu)合伙人、高級(jí)顧問、研發(fā)管理研究中心主任; 2、國(guó)...