濟南六西格瑪管理培訓(xùn)公開課

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日

【培訓(xùn)第1-3天】第一章 基礎(chǔ)知識第一節(jié) 六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展一.為什么做六西格瑪？驚人的ppb公式二.企業(yè)背后的事實：3C三.革新理念四.六西格瑪?shù)钠鹪春桶l(fā)展第二節(jié) 六西格瑪?shù)母拍詈凸芾硭枷胍?正確理解六西格瑪?shù)母拍疃?六西格瑪?shù)墓芾硭枷耄簝r值觀、作用、應(yīng)用范圍、工具及原理三.六西格瑪?shù)母倪M路徑：DMAIC第三節(jié) 六......

從技術(shù)走向管理-金牌班組長實戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練 濟南：2026年04月16日

制造型企業(yè)的管理干部、現(xiàn)場主管、各生產(chǎn)線一線管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：第一講、從技術(shù)能手走向管理高手1. 認(rèn)識班組長的角色2. 班組長的地位和使命3．班組長的職責(zé)和任務(wù)4．班組長的五種類型5．班組長的素質(zhì)要求6．班組長的管理技能要求7．班組長的現(xiàn)狀和存在的問題8．成為金牌班組長的關(guān)鍵9. 從員工到班組長角色的轉(zhuǎn)變10.從技術(shù)型......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南：2026年05月09日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......

3T標(biāo)準(zhǔn)化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 濟南：2026年05月16日

制造乃大國之本，制造強則國強。對于企業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝在現(xiàn)場，經(jīng)營策略和目標(biāo)最終都要由生產(chǎn)來完成。強大的制造能力是核心競爭能力。然而，制造業(yè)和企業(yè)面臨著全新的挑戰(zhàn)：○ 生產(chǎn)效率嚴(yán)重低下，有時加班趕貨，有時停工待料，非正常作業(yè)多○ 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定，制程不良率居高不下，甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨○ 生產(chǎn)進度落后，交......

德魯克-八項基本管理技能 廣州：2026年05月29日

1、課程情景設(shè)計接近日常實際工作，學(xué)員學(xué)完即用，對管理工作幫助極大；2、采用交互式教學(xué)，在模擬實戰(zhàn)演練中，幫助學(xué)員實實在在掌握管理技能，提升個人能力。培訓(xùn)對象：1年以上管理 經(jīng)驗的團隊者（項目經(jīng)理；部門經(jīng)理；創(chuàng)業(yè)團隊負責(zé)人等）課程提綱：當(dāng)一名管理者意味著什么？1 明確管理者與團隊的關(guān)系及責(zé)任。2 理解管理者的基本工作。......

數(shù)字化時代的運營管理走進商飛——〈中國商飛，匠心筑夢〉 上海：2026年06月05日

上午課程：《數(shù)字化時代的運營管理》下午參訪：13:00啟程出發(fā)13:00-14:00前往商飛臨港基地（預(yù)計1小時）14:00-14:30“永不放棄”現(xiàn)場教學(xué)，登上遠十飛機模型駕駛艙客艙14:30-15:30一走進總裝制造基地參觀，感受中國精益制造的魅力一了解國產(chǎn)商用飛機制造工藝和制造流程,增進對......