濟南供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 濟南：2026年04月18日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

供應商開發(fā)評估選擇與全面管理 北京：2026年05月08日

模塊一：供應鏈下的供應商管理企業(yè)采購人員的困惑與挑戰(zhàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購企業(yè)贏利模型與減法公式分析為什么說供應鏈管理（SCM）是企業(yè)的第三利潤源企業(yè)發(fā)展趨勢：核心競爭力做強與非核心外包供應鏈的三流合一及五大支柱解析有效優(yōu)化SCM四種方法從采購到供應商管理世界一流采購人員三大職責供應商管理組織（蝴蝶型/扁擔型/鉆石型）優(yōu)......

供應商開發(fā)、評估、管理維護 北京：2026年06月23日

課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。課程對象采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈......

采購人員核心能力提升（需求分析-供應商開發(fā)及管理-成本管控-談判） 北京：2026年07月02日

采購，訂單管理，物料控制，供應商質量管理，工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業(yè)的重要利潤源泉1.現(xiàn)代采購職業(yè)定位與價值認知2.采購管理的主要內容與核心職責3.從供應鏈角度創(chuàng)造運營價值二、采購系統(tǒng)建設與優(yōu)化1.采購戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購的區(qū)別與聯(lián)系2.從傳統(tǒng)采購到現(xiàn)代采購的價值轉型3......

引導技術與工具應用 上海：2026年06月25日

第一模塊引導的基礎理論及發(fā)散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調查頭腦風暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......

智能辦公效率核爆-AI助力企業(yè)高效辦公 上海：2026年06月23日

智能輔助：利用AI技術優(yōu)化文檔撰寫、溝通協(xié)作閃電完成：學習AI工具的高效操作，節(jié)省時間，告別重復勞動決策支持：通過AI分析數(shù)據(jù)獲取精準洞察，提升商業(yè)決策創(chuàng)意提升：借助AI工具激發(fā)創(chuàng)意，優(yōu)化內容創(chuàng)作與設計實戰(zhàn)應用：通過真實案例演練，將AI工具應用于實際工作場景課程對象本課程適合行政、人力資源、銷售、財務、市場營銷、項目管......