濟南生產(chǎn)模式培訓公開課

精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競爭力+豐田現(xiàn)場參觀 廣州：2026年06月25日

集團（公司）董事長、總經(jīng)理、副總、廠長、生產(chǎn)管理、供應鏈管理、精益推行、倉儲管理、物流管理、采購管理等。課程內(nèi)容及安排1．豐田全球海外模范工廠考察2．豐田環(huán)境館3．豐田全球超高效率經(jīng)銷店4．豐田企業(yè)文化Toyota Way分享5．實戰(zhàn)型豐田背景精益專家授課6．課程本身的精益體驗7．與大中型企業(yè)管理者的分享互動第一天上午......

三全質(zhì)量管理體系：全員全職能全周期的質(zhì)量管理 濟南：2026年04月11日

質(zhì)量成為生存底線的時代已經(jīng)到來在"消費升級+產(chǎn)能過剩+同質(zhì)化競爭"三重疊加的市場環(huán)境下，質(zhì)量是企業(yè)的生命線，沒有質(zhì)量就沒有明天。企業(yè)已經(jīng)進入"質(zhì)量不及格就直接出局"的淘汰賽階段，高質(zhì)量不再是優(yōu)秀企業(yè)的加分項，而是所有企業(yè)生存發(fā)展的必備入場券。企業(yè)質(zhì)量痛點：傳統(tǒng)管理模式的系統(tǒng)性失效......

TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量持續(xù)改善工具 濟南：2026年05月16日

中國是公認的“制造大國”，然而要實現(xiàn)“制造強國”的蛻變，就在于從“制造數(shù)量”向“制造質(zhì)量”的跨越，也就是實現(xiàn)從“中國制造”向“中國品質(zhì)”的跨越。全球統(tǒng)計表明，“質(zhì)量......

質(zhì)量問題分析與解決工具應用8D 濟南：2026年07月03日

（質(zhì)量、制造、工藝）主管/經(jīng)理、各工程師（QE、PE、QA、ME等）及其他與質(zhì)量、生產(chǎn)相關(guān)的人員。課程大綱：課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質(zhì)量與問題意識1.質(zhì)量的重要性2.質(zhì)量定義?識別質(zhì)量特性?Kano模型?練習尋找產(chǎn)品質(zhì)量特與構(gòu)建Kano模型3.問題定義?問題與現(xiàn)象的區(qū)別4.樹立問題意識?建......

九型人格與識人用人 北京：2026年04月17日

教案講授、案例分析、學員互動、學員分享、視頻教學、小組討論等。課程大綱第一單元 九型人格基礎(chǔ)職場識人工具與九型人格的導入2、九型人格的四重含義3、九型人格的應用領(lǐng)域4、學員初步自我定位5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點6、三大能量中心與人格氣場、形象氣質(zhì)的形成第二單元 知己部分—各型號解析與識別，分別分析九......

HR智能體實戰(zhàn)營：從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 上海：2026年05月22日

當前HR從業(yè)者正面臨“效率瓶頸”與“數(shù)字化焦慮”的雙重挑戰(zhàn):一方面，傳統(tǒng)HR 工作深陷事務(wù)性泥潭，簡歷篩選耗時長、課程開發(fā)周期久、績效體系落地難、員工問題響應不及時等痛點頻發(fā)，六大模塊工作割裂，大量時間被重復勞動占用，核心戰(zhàn)略價值難以釋放;另一方面，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切......