濟(jì)南團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

團(tuán)隊復(fù)制-團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營 濟(jì)南：2026年04月11日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團(tuán)隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團(tuán)隊向心力，打造團(tuán)隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強(qiáng)烈的目標(biāo)感、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

新任經(jīng)理人管理技能提升實戰(zhàn) 濟(jì)南：2026年04月17日

中層管理人員、新任主管、經(jīng)理、重點培養(yǎng)的企業(yè)骨干等課程收益:了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距在心理上，真正實現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展學(xué)會團(tuán)隊建設(shè)的方法和理念，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力，讓團(tuán)隊人盡其才，物盡其用，充分發(fā)......

向阿里學(xué)習(xí)打造高績效團(tuán)隊 濟(jì)南：2026年04月18日

I高效團(tuán)隊要有高效管理者一、阿里的管理者修養(yǎng)從P到M的角色轉(zhuǎn)變基層管理者的定位：任務(wù)的落地與執(zhí)行，從做事到做人中層管理者的定位：從了解戰(zhàn)略到執(zhí)行轉(zhuǎn)化高層管理者的定位：定方向、做決斷二、阿里培養(yǎng)管理者的神器：管理三板斧1.管理者的眼界：揪頭發(fā)為什么要揪頭發(fā)如何揪頭發(fā)2.管理者的胸懷：照鏡子為什么要照鏡子做自己的鏡子做別人......

優(yōu)秀管理者的4維管理力：自我管理、向下管理、橫向管理、向上管理 濟(jì)南：2026年04月24日

企業(yè)中基層管理者、儲備干部、核心骨干員工課程內(nèi)容：模塊一 自我管理——從明星員工到優(yōu)秀管理者1. 管理認(rèn)知重 塑管理的本質(zhì)：通過他人完成目標(biāo)的藝術(shù)中層管理者的三重角色定位：領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、執(zhí)行者管理者的核心責(zé)任：對業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)，對員工成長負(fù)責(zé)員工與管理者的角色差異：從"自己做好&quo......

凝心聚力的團(tuán)隊管理與領(lǐng)導(dǎo)智慧：目標(biāo)100%達(dá)成的高效執(zhí)行力 濟(jì)南：2026年05月16日

人是最具創(chuàng)造性的資源，是一切企業(yè)活動的設(shè)計者和驅(qū)動者。具有競爭優(yōu)勢的人才在推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展、變革創(chuàng)新過程中起著決定性的作用，得人得天下。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。然而，企業(yè)的管理者在打造高績效團(tuán)隊的過程中，常常遇到以下難題：單個成員績效突出，然而團(tuán)隊效能卻不高？為何業(yè)務(wù)能手組成的團(tuán)隊卻無法形成高業(yè)績團(tuán)隊？如何促進(jìn)......

高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊建設(shè)與管理能力 濟(jì)南：2026年05月29日

企業(yè)中層管理者課堂形式理論模型講解、角色扮演、沙盤教具推演、案例解讀、學(xué)員復(fù)盤分亨課程大綱【高績效團(tuán)隊組建期】組建登山隊，模擬企業(yè)組織架構(gòu)，角色扮演認(rèn)識團(tuán)隊認(rèn)識團(tuán)隊案例：他們是不是團(tuán)隊團(tuán)隊的最佳定義團(tuán)隊的三種情形團(tuán)隊與群體的區(qū)別各類團(tuán)隊行為曲線特性分析工具：團(tuán)隊行為曲線圖偽團(tuán)隊：由誰控制群體的問題上發(fā)生沖突真正的團(tuán)隊：......

卓越部門經(jīng)理的6個“干法” 濟(jì)南：2026年05月29日

一個企業(yè)要想在波濤洶涌的商海中從容馳騁，掌舵精英們的責(zé)任重于泰山。在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過?；?、利潤微薄化的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)要脫穎而出，必須有一支卓有成效的核心團(tuán)隊。作為企業(yè)的執(zhí)行者，部門經(jīng)理是企業(yè)的中堅力量。對上要承接目標(biāo)，平級要協(xié)同合作，對下要帶領(lǐng)團(tuán)隊。部門經(jīng)理的素質(zhì)和能力，決定了組織的競爭力。然而，大多數(shù)部門經(jīng)理是從......

凝心聚力 共創(chuàng)卓越：打造高績效團(tuán)隊 濟(jì)南：2026年06月26日

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)展離不開高績效團(tuán)隊的支持。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊能夠整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢，共同實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。然而，許多團(tuán)隊在實際工作中面臨著溝通不暢、協(xié)作困難、目標(biāo)不一致等問題，影響了團(tuán)隊的整體績效。本課程旨在幫助各級管理者掌握打造高績效團(tuán)隊的方法和技巧，提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力，從而推動企業(yè)的發(fā)展。課程收......

團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效團(tuán)隊建設(shè)（丘磐） 主講：丘老師

模塊一：團(tuán)隊概述 何為團(tuán)隊：三個不同一個相同； 團(tuán)隊的幾個案例：蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊； 團(tuán)隊的最大好處；有本事的人愿意團(tuán)隊運(yùn)作嗎？ 團(tuán)隊中最大的問題； 模塊二：團(tuán)隊類型 建議/參與團(tuán)隊 生產(chǎn)/服務(wù)團(tuán)隊 計劃/發(fā)展團(tuán)隊 行動/磋商團(tuán)隊 團(tuán)隊的今天和明天 模塊三：高效團(tuán)隊的建設(shè)步驟 ?清晰的目標(biāo)： 目標(biāo)管理: WBS，標(biāo)......

團(tuán)隊驅(qū)動：領(lǐng)導(dǎo)與驅(qū)動團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成 主講：于老師

理解創(chuàng)建強(qiáng)大團(tuán)隊的關(guān)鍵因素理解領(lǐng)導(dǎo)者在管理高績效團(tuán)隊中的作用掌握搭建團(tuán)隊結(jié)果框架明確績效期望值與標(biāo)準(zhǔn)聚焦最重要目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊突破評估團(tuán)隊工作成果/結(jié)果，并對積極的業(yè)務(wù)結(jié)果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團(tuán)隊能達(dá)成一致的目標(biāo)【課程對象】企業(yè)各級管理團(tuán)隊【課程大綱】模塊一：搭建團(tuán)隊結(jié)果框架管理者的成就感建立換位：上級、下屬對......

《高績效團(tuán)隊建設(shè)》 中基層管理干部MTP培訓(xùn) 主講：史老師

在組織的日常運(yùn)營中，為什么團(tuán)隊成員的素質(zhì)不錯，但團(tuán)隊整體實力不強(qiáng)？為什么團(tuán)隊整體執(zhí)行力差？“個人英雄”時代已成歷史，現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要依靠高績效的團(tuán)隊。如何充分發(fā)揮團(tuán)隊資源，增強(qiáng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊意識？如何加強(qiáng)團(tuán)隊成員間的相互合作？如何做到1+1>2？《高績效團(tuán)隊建設(shè)》課程一方面系統(tǒng)......

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