濟(jì)南人事管理培訓(xùn)公開課

驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的HRBP運(yùn)作實(shí)踐 濟(jì)南：2026年06月05日

華為的人力資源三支柱建設(shè)一、華為人力資源的運(yùn)作及問題發(fā)現(xiàn)華為人力資源的發(fā)展歷程與階段華為業(yè)務(wù)發(fā)展的管理訴求外部客戶洞察反饋的管理問題顧問訪談利益相關(guān)者的關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)二、華為人力資源三支柱變革三支柱變革方法論三支柱運(yùn)作的價(jià)值集團(tuán)化企業(yè)三支柱協(xié)同配合關(guān)系三支柱項(xiàng)目實(shí)施的管理要點(diǎn)推行過程中可能的問題和解決方案三、HR三支柱角色定......

AI驅(qū)動(dòng)人力資源專業(yè)能力升級(jí)+辦公效能倍增 濟(jì)南：2026年06月12日

隨著人工智能（AI）技術(shù)的飛速發(fā)展，它正在深刻改變?nèi)肆Y源領(lǐng)域的運(yùn)作模式。隨著年初國(guó)產(chǎn)大模型Deep Seek開源爆發(fā)，AI的四大核心領(lǐng)域?yàn)镠R帶來了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，到2025年，HR崗位將經(jīng)歷重大變革，部分傳統(tǒng)事務(wù)性崗位可能被自動(dòng)化工具取代，而新的戰(zhàn)略型、專業(yè)型、綜合型崗位將大量涌現(xiàn)。這個(gè)......

人力資源系統(tǒng)培訓(xùn) 天津：2026年06月24日

(1)人力資源規(guī)劃1、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整與分析，3、企業(yè)人員供給需求分析，4、企業(yè)人力資源制度的制定，5、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行；(2)招聘與配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和勝任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇，5、招聘實(shí)施，6、特殊政策與應(yīng)變方案，7、離職面談，8......

人才戰(zhàn)略羅盤：戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 北京：2026年04月10日

人力資源總監(jiān)、HRBP、人才管理人員等企業(yè)中高層管理者課程大綱課程導(dǎo)入：1.案例：業(yè)務(wù)變化下的人才管理2.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)人才戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)模塊一：人才戰(zhàn)略頂層思考與設(shè)計(jì)1.厘清業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的關(guān)系2.從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的思考1)明確戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求2)構(gòu)建組織能力系統(tǒng)3)精準(zhǔn)定位人才需求4)獲取持續(xù)的人才供應(yīng)5)激活組......

九型人格及其在職場(chǎng)中的應(yīng)用 北京：2026年04月11日

生命里，有一根無形的線，一直控制著你命運(yùn)的方向。有人說，那是情結(jié)，魂?duì)繅?mèng)繞，難以割舍。那就是人格！知識(shí)可以學(xué)，能力可以培養(yǎng)，興趣可能改變，而只有人格是相對(duì)穩(wěn)定的。性格決定命運(yùn)，而習(xí)慣決定性格。我們通過學(xué)習(xí)九型人格，可以了解到自身的不足，進(jìn)而通過完善性格來改變自己的命運(yùn)。您是否有過這樣的經(jīng)歷？工作很辛苦很投入，但總無法取......

HR三支柱理念與實(shí)施指導(dǎo) 北京：2026年04月13日

1. 人力資源管理的新趨勢(shì)•人力資源面臨的挑戰(zhàn)•人力資源管理的演進(jìn)•戰(zhàn)略人力資源管理•人力資源管理的新定位2. HR三支柱概述•什么是HR三支柱•HR三支柱之間的關(guān)系•三支柱轉(zhuǎn)型下的HR組織架構(gòu)3. HRBP的角色定位與實(shí)現(xiàn)•HRBP的角色......

向世界500強(qiáng)學(xué)HR三支柱 北京：2026年04月16日

在三支柱/HRBP運(yùn)營(yíng)中遇到困難的HR們。培訓(xùn)課時(shí)，二天。授課方式1.授課方式：內(nèi)容講授、案例分析、分組討論、獨(dú)立思考、角色扮演、情景模擬、游戲、故事啟發(fā)、視頻、主要技能練習(xí)等。2.時(shí)間安排：內(nèi)容45%，案例30%，演練25%。課程大綱第一講、牢不可破——HRBP與主管的溝通技能1.擒賊先擒王，......

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 北京：2026年04月16日

在這個(gè)不斷變革的時(shí)代，人力資源管理如果要更好地發(fā)揮自己的價(jià)值，就要了解公司的業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴（HRBP）；關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴（SBP）。本課程詳細(xì)介紹了HRBP的由來、含義、定位和職責(zé)，幫助各位人力資源管理人員理清思路、重塑理念，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)和提升人力資源管理在企業(yè)中的價(jià)值助一臂之力?！菊n程......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)高級(jí)人“財(cái)”經(jīng)營(yíng)鉆石模式 主講：禹老師

--- 為何很多企業(yè)里擁有許多高級(jí)別人才,卻難以創(chuàng)造其最佳業(yè)績(jī)?--- 為何很多企業(yè)招聘時(shí)美其名曰“以人為本”,卻難以網(wǎng)羅到高級(jí)人才?--- 為何很多企業(yè)不惜重金挖來人才，不出幾月,人才卻揚(yáng)長(zhǎng)離他而去?--- 為何很多企業(yè)高級(jí)空降兵人才進(jìn)來了,卻窩手窩腳干不了事情?---為何方正李漢生、TCL吳......

國(guó)有企業(yè)員工退出政策與實(shí)踐 主講：徐老師

采用講解（20個(gè)操作要點(diǎn)）+案例剖析（10個(gè)以上）+行動(dòng)學(xué)習(xí)（結(jié)合企業(yè)實(shí)際）方式【課程對(duì)象】國(guó)有企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、企業(yè)管理相關(guān)人員【課程大綱】一、國(guó)有企業(yè)員工退出的主要措施（一）考核降崗1.納入考核降崗管理的情形2.操作程序3.降崗后的恢復(fù)（二）待崗1.納入待崗管理的情形2.操作程序3.待崗期及待遇處理4.待崗......

基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)人才管理 主講：張老師

在能源行業(yè)迅猛發(fā)展且變革不斷加速的當(dāng)下，內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團(tuán)工程技術(shù)研究院作為作為能源電力領(lǐng)域的重要參與者，正處于關(guān)鍵的發(fā)展階段。隨著能源技術(shù)的迭代升級(jí)、市場(chǎng)對(duì)清潔能源與高效電力的迫切需求以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，研究院的業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，對(duì)人才的需求也愈發(fā)多元化與高端化。從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，研究院承擔(dān)著能源電力領(lǐng)域的前沿......

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