濟南薪酬管理培訓公開課

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 濟南：2026年04月27日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；培訓內(nèi)容：第一部分 認識現(xiàn)代薪酬管理一、什么是薪酬？......

激勵性薪酬體系設(shè)計 濟南：2026年06月06日

副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理，主管，薪酬專員課程大綱：I 本立道生｜薪酬管理的邏輯和基礎(chǔ)一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)及解析2.薪酬設(shè)計內(nèi)涵3.薪酬體系設(shè)計與實施流程4.薪酬管理手冊范例5.薪酬管理中的機構(gòu)與權(quán)責二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計1.薪酬結(jié)構(gòu)模板與薪酬單元2.工資3.激勵薪酬4.福利三、薪酬水平設(shè)計的四維模型1.決定......

績效管理與薪酬設(shè)計訓練營 濟南：2026年06月30日

從勞動關(guān)系的角度看，薪酬是組織對員工的承諾，績效是員工對組織的承諾，企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)是雙方承諾的達成與實現(xiàn)。企業(yè)身處用戶市場的前線，如何有效整合、激勵隊伍，推動市場做大做強是行業(yè)前后端尤其關(guān)注的重點。從人才管理的角度看，通過建立企業(yè)市場化的績效薪酬激勵機制，實現(xiàn)員工收入與效益掛鉤，與績效聯(lián)動，充分激發(fā)員工的積極性，能有......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 北京：2026年04月10日

董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級主管/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科......

薪酬設(shè)計實戰(zhàn) 北京：2026年04月11日

學習薪酬體系建設(shè)項目管理流程；體驗薪酬體系建設(shè)項目管理流程各關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設(shè)過程中所有表格及相關(guān)技巧。培訓形式：一個案例全程實戰(zhàn)訓練課程大綱：薪酬設(shè)計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設(shè)計崗位評估要素模型訓練組織崗位評估會議訓練設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平訓練設(shè)計薪酬體系（薪酬激勵機制）訓練開......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 北京：2026年04月13日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......

薪酬管理體系設(shè)計方案班 北京：2026年04月16日

一、前言1.1 現(xiàn)代企業(yè)人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 企業(yè)通用戰(zhàn)略設(shè)計工具解析二、組織發(fā)展階段及趨勢2.1 組織發(fā)展四個階段2.2 組織架構(gòu)演變規(guī)律2.3 股權(quán)結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.4 薪酬管理演變規(guī)律2.5 績效管理演變規(guī)律2.6 人才結(jié)構(gòu)演變規(guī)律2.7 企業(yè)文化管理變革三、組織崗位與任職資格體系設(shè)計3.1 &ld......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓練營 北京：2026年04月17日

績效與薪酬管理是企業(yè)管理的難點，企業(yè)的績效管理經(jīng)常與企業(yè)的戰(zhàn)略管理脫節(jié)，本課程通過將企業(yè)的績效與薪酬管理的結(jié)合講解，可以讓學員獲得績效與薪酬管理的各項核心技能，掌握各種績效及薪酬管理工具的運用，在本企業(yè)正確、有效實施人才激勵。培訓對象企業(yè)中高層人員和薪酬管理、績效管理工作相關(guān)人員課程大綱第一章 薪酬體系設(shè)計1、薪酬設(shè)計......

薪酬管理培訓內(nèi)訓課程

關(guān)鍵人才薪酬設(shè)計 主講：陳老師

?了解人力資源管理體系全貌?理解薪酬的本質(zhì)?掌握薪酬體系建設(shè)的方法論、過程和工具?掌握不同序列的關(guān)鍵人才薪酬設(shè)計要點【課程特色】邏輯縝密；實戰(zhàn)實用；工具強大；案例豐富?！菊n程對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、薪酬經(jīng)理【課程大綱】一、薪酬問題——從不同角度看到的薪酬問題1.從員工角度看薪酬。員工對薪......

人員管理——非薪酬激勵的人本管理 主講：徐老師

第一講 企業(yè)發(fā)展與激勵管理典型案例分析與問題深度探討企業(yè)發(fā)展與有效激勵企業(yè)激勵的經(jīng)典誤區(qū)企業(yè)激勵案例的解析第二講 人本管理與激勵理論和實戰(zhàn)運用人本管理常用經(jīng)典激勵理論與實戰(zhàn)運用企業(yè)激勵案例的解析典型案例分析與問題深度探討經(jīng)理人實用激勵技巧第三講 真正的人本管理企業(yè)管理未來發(fā)展方向從霸道管理到王道管理再到人道管理典型案例......

配件部績效與薪酬管理能力 主講：馬老師

導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程收益掌握員工薪酬設(shè)計的標準、了解薪酬的基本組成熟悉績效考核的標準設(shè)計理念掌握配件部門的績效設(shè)計思路與相關(guān)考核指標掌握績效與薪酬管理給企業(yè)帶來的業(yè)務(wù)增長技巧掌握人力資源管理的人力認證與測評規(guī)劃課程大綱第一單元： 績效管理概況一、成功配件部所必需具備的......

......更多內(nèi)訓課程