濟(jì)南溝通技巧培訓(xùn)公開課

場景化演講： 贏得領(lǐng)導(dǎo)、下屬、伙伴的演講力 濟(jì)南：2026年04月10日

第一部分 演講核心知識提升1、突破演講要做到六個打開2、克服緊張建立自信的三大法門3、掌握設(shè)計演講架構(gòu)的三要二性法則4、掌握有吸引力的開場白的八大模式5、掌握魅力演講深入人心的八大思路6、用“四化語言”提升演講的說服力7、學(xué)習(xí)打造氣場臺風(fēng)的十二字訣8、學(xué)會演講的八大核心關(guān)鍵第二部分 八大演講場景......

《價值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟(jì)南：2026年04月17日

第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念1.導(dǎo)入：2.什么是談判3.談判理念與價值觀4.傳統(tǒng)談判策略挑戰(zhàn)及其思考5.基于價值交換的雙贏談判理念6.有效談判的三個標(biāo)準(zhǔn)：1)質(zhì)量—雙方滿意雙贏結(jié)果2)效率—高效并減少不必要成本3)和諧—過程和諧利于后續(xù)發(fā)展第二單元、 價值營銷雙贏談判的基本......

360°溝通｜自我對話，向上管理，向下輔導(dǎo)，跨部門協(xié)同 濟(jì)南：2026年05月16日

溝通，無處不在。與孩子，與愛人，與父母，與朋友......與同事，與上司，與下屬......與客戶，與他人......“我已經(jīng)說了，是他自己不明白”溝而不通！數(shù)據(jù)表明，70%的問題是由溝通不暢所致！為什么總是感覺溝通不暢？為什么總是無法避免溝通帶來的各種損失？為什么只要溝通就會吵個不停？為什么會......

步步為營步步贏——六大步搞定商務(wù)談判 濟(jì)南：2026年05月29日

銷售、大客戶經(jīng)理、甲方和乙方相關(guān)人員課程收益● 學(xué)會運用談判力量分析表尋找雙方的優(yōu)勢和不足，在不利情境下也要找到自身的籌碼，找到對方要害，運用有效籌碼讓談判立于不敗之地● 掌握談判的四個專業(yè)步驟，每個步驟的注意要點和方法技巧，包含開局破冰、提案引導(dǎo)、討價還價的技巧、條件讓步的技巧，制造和突破僵局的技巧課程大綱第一講：因......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧 濟(jì)南：2026年05月29日

當(dāng)代企業(yè)面臨能源原材料價格上漲、客戶需求個性化強(qiáng)、技術(shù)更新加快、采購成本高、部分供應(yīng)商壟斷、開發(fā)供應(yīng)商難度加大等嚴(yán)峻形勢，迫切需要用戰(zhàn)略思維構(gòu)筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略采購，更新采購觀念和創(chuàng)新采購模式。如何認(rèn)識采購本質(zhì)、如何進(jìn)行采購產(chǎn)品成本分析，如何降低企業(yè)采購成本，如何進(jìn)行供應(yīng)商有效溝通和高效談判等工作變得更加重要。 擁......

公眾演講與魅力表達(dá) 濟(jì)南：2026年06月26日

互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，猶如電視娛樂互動現(xiàn)場，輕松、流暢、實效、生動【課程大綱】一、核心破解1小時■公眾演講的心態(tài)■名人演講分析與應(yīng)用奧巴馬、馬云演講中的五大高效演講技能1）自信眼神2）說話聲調(diào)3）靈活手勢4）誠實信號5）堅定心態(tài)■公眾演講的五......

營銷博弈與商務(wù)談判培訓(xùn)班 濟(jì)南：2026年07月02日

營銷人員，營銷主管，營銷經(jīng)理等銷售相關(guān)人員課程大綱：第一講：博弈布局：營銷前奏以及營銷的準(zhǔn)備。導(dǎo)入：【案例討論】：海上的故事【案例延伸】：1、沒有色彩的客戶，2、客戶的反面是博弈的最佳切入點3、博弈三要素：信息收集，資源交換，籌碼競爭顧問式第一階段：發(fā)現(xiàn)商機(jī)(營銷推廣)一、目標(biāo)客戶甄選“MAN”......

360度溝通與影響力 天津：2026年06月25日

向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細(xì)聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標(biāo)的可行性3、擬訂詳細(xì)的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托之事......

溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

巔峰對決 ——高效溝通與團(tuán)隊致勝 主講：張老師

普林斯頓大學(xué)對一萬份人事檔案進(jìn)行分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：“智慧、專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗”只占成功因素的25％，其余75％決定于良好的人際溝通和高效的團(tuán)隊合作。我國也存在類似的狀況，員工頻繁跳槽、同事關(guān)系緊張、團(tuán)隊效能不高困擾著企業(yè)本身和員工個人?！稁p峰對決》是經(jīng)典的沙盤培訓(xùn)課程，通過模擬一家公司的運營為培訓(xùn)的核......

房地產(chǎn)企業(yè)拿地階段談判策略與技巧 主講：張老師

1. 掌握房地產(chǎn)企業(yè)和項目并購流程、評估、盡調(diào)、支付、風(fēng)控等2. 掌握產(chǎn)業(yè)綜合項目勾地的流程、產(chǎn)業(yè)、評估、現(xiàn)金流、風(fēng)控等3. 掌握房地產(chǎn)企業(yè)拿地階段業(yè)務(wù)和談判技巧4. 深入學(xué)習(xí)房地產(chǎn)拿地階段的各種融資方式及特點5. 通過各類最新和典型的案例分析獲得啟示課程大綱一．房地產(chǎn)并購和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)勾地等的幾種模式1. 收購集團(tuán)公司（......

跨部門溝通與協(xié)作（鄒文強(qiáng)） 主講：鄒老師

1.掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧；2.如何將職能部門的目標(biāo)有效地整合在組織目標(biāo)之下；3.了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值；4.培養(yǎng)各個部門員工之間的協(xié)作意識和溝通機(jī)制，統(tǒng)一思想，共同行動。5.深刻了解團(tuán)隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點......

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